时间:2011-08-28 11:07来源:蓝天飞行翻译 作者:航空 点击:次
1.17.2 DECIDE模型 下面介绍另外一种航空决策的模式,它包含 6个步骤,提供了一个更为结构化的决策制定过程。正如 3P模式一样, DECIDE模式也是一个连续的循环,帮助飞行员面对变化的环境,做出正确的判断,从而制定所需要的决策『图 1-13C』。该模式注重飞行员的智力因素,但也能对判断的动机产生影响。如果飞行员在所有的决策过程中不断使用 DECIDE模式,会越来越熟练,在面对任何状况时都可以快速做出更好的决策。该模式的具体步骤参照『图 1-13C』。 在常规的决策制定过程中,当认识到某些对象发生了变化或者预期的变化没有发生时,可能会触发需要做出决策的想法。识别出发生的变化或者没有发生的变化,在制定决策的过程中是至关重要的一步。如果意识不到环境发生的变化可能会直接导致危险的产生。『图 1-13A』为了改变所处的状况或其中某个要素,达到预期的目标,做出相应的反应或行动是非常必要的。因此,处境意识是成功制定安全决策的关键。飞行员需要针对识别出的变化,对所有可能的处置方法进行评估,并确定最佳解决方案。 『图 1-13B』中可以看出航空决策过程如何对常规决策过程进行扩展,并且可以从中看出 ADM各步骤之间的相互作用,以及这些步骤是如何产生出最佳结果的。从最开始飞行员识别出变化,之后对众多可选方案进行评估和分析,确定哪些动作可以执行哪些不可以执行,最后对结果进行监控。飞行员可以用航空决策的方法来强化常规决策的制定过程: 1. 增强对决策制定过程中态度重要性的认识; 2. 3.
图 1-13决策制定 图 1-14对于危险态度的 5种纠正方法研究发现有五种危险态度会影响飞行员的决策,同时每种态度都有相应的纠正办法。下面是对五种危险态度的表述: 2.冲动( 3.侥幸心理( 4.自负( 5.认命( |