胡主席在靠近套房的门口位置放了一张桌子，和套房里其他招标小组成员的办公桌拉开了一段距离。和供货商的谈判全部由胡主席坐在这张桌子后主导进行，等供货商和胡主席谈完了再由招标小组的普通人员问一些无关痛痒的小问题，招投标工作就算完成了。江西省空管分局成立的招标小组的二位负责人看到这种情景，觉得自己让人家当傀儡给耍了，在招投标过程中干脆什么事情都不做，躲到套房里面房间的床上睡觉去了。

当四川智胜公司的业务人员进来之后，胡主席如同解放前和党失去联系多年的地下党员，找到党组织时那样倍感亲切，双方有说有笑、高谈阔论地大声谈了近一个小时，但对于四川智胜公司产品的性能价格等招投标重点内容仅仅一笔带过，并没有进行深入的探讨。双方谈论的主要内容是：“吕小平开的是什么车、吕小平的车牌号码是什么”之类的话题。最终的结果当然是四川智胜公司所投标的设备全部中标，这就是苏兰根、吕小平在民航推行招投标制度的实际情况。

胡正银在民航空管局成立之前就是江西省民航局的通讯处长，江西省民航系统的通讯导航设备的采购和管理长期以来都是由胡正银负责的。民航空管局成立后，胡正银又顺理成章地成为江西省空管分局的通讯处长，成为民航空管局领导在江西的得力干将，他也不失时机地和陈海鞠、吕小平密切配合，用尽一切办法在釆购设备时为上级领导谋取利益，自已当然也获得了巨大的收益。由于胡正银生财有方，又像吕小平那样敢干敢冲，肯为领导着想，所以胡正银深受领导赏识，江西省兴建昌北新国际机场时，胡正银也被任命为设备釆购的总负责人，整个昌北新国际机场的通讯导航设备都是胡正银经手釆购的。

到了2002年，胡正银虽然已经荣升为江西省空管分局的工会主席，但他仍然紆尊降贵，毅然承担起赣州机场通讯导航设备招投标的主导工作，虽然他并不是江西省空管分局所成立的招标小组的成员。通过胡正银不凡的经历和表现，我们可以清晰地看到民航空管局是怎样在全国各个地区物色、培养他们的代理人的；也可以清晰地看到陈海鞠、吕小平的这些在全国各地的得力干将是怎样为他们的主子卖命效劳的。

苏兰根担任空管局长之后，中南空管局的张立志、张盛智、刘伟等人也改变他们经营业务的方式，以便与时俱进地配合苏兰根所实行的许可证制度和购买设备招投标的新政策。他们又新成立了的一家“广州市宏一信息科技有限公司”（Http://www.hondy.org)，由张盛智的一名姓张的亲戚当这家公司的老板。这家公司自己开发了一套录音软件，自己组装多通道语音记录仪在民航销售。他们很轻易地就从吕小平那里拿到了民航的设备销售许可证。为了帮自己的公司推广产品，张盛智几乎每年都要在珠海举办“宏一语音记录仪”的产品推介会，邀请民航各单位通讯设备的负责人前来参加。每次推介会结束之后，张盛智都要像中央领导那样坐在第一排的正中间，周围由中南空管局属下各机场的官员围绕着，和参加产品推介会的各位人员合影留念，再把照片放在“广州市宏一信息科技有限公司”的网站上推广介绍。在张盛智、刘伟等中南空管局各有关领导的亲自推广之下，过不了多久，整个中南地区民航系统的语音记录仪就几乎被全部更换为“宏一语音记录仪”了。

由于我司的主要业务是语音记录仪，公司处于中南空管局下辖地区的珠海市，并且我司在民航销售语音记录仪已有十年之久，业务相当不错。中南空管局的张立志、张盛智、刘伟等领导就认定我司是“宏一语音记录仪”的最大竞争对手，对我司釆取各种打压手段，为他们自己的“宏一语音记录仪”在民航的销售清除障碍。

这些人唆使我司的业务人员石永林离开我司，在珠海成立了一家公司“珠海市康潍科技有限公司”，以国产语音记录仪冒充我司代理的“美国康维科技有限公司”的进口记录仪，抢夺我司的生意，意图通过这种不光彩的形式挤垮我司，清除“宏一语音记录仪”在民航的销售障碍。他们告诉石永林，他们将会全力支持他在民航做生意，会让他的公司在短时间内发展壮大。石永林信以为真，很快就离开我们公司，在珠海成立了一家他自己的公司，石永林掌握有我司完整的客户资源，他几乎每单业务都要跟我们对着干，拼死抢夺我司的各类业务订单。