充分利用网络技术建立起智慧型的民航专业危大工程管理平台，使施工项目的责任主体单位、评审专家和行业监督机构通过平台实现管理目标：一是便于施工企业在编制方案阶段获得技术支持，便于及时申请专家论证；二是方便评审专家对方案论证结果及后续实施情况进行跟踪；三是便于行业主管部门和监督机构随时掌握各地危大工程数量、专项方案的论证情况，以及方案实施进度、隐患排查治理和专项方案验收等，从而提高监管工作的针对性和管理效率。

5.5 完善应急救援方案，提高应急处理能力

应急救援预案指的是针对可能发生的事故、为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案，是消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。危大工程项目施工前，应编制事故应急处理方案，并结合具体施工现场情况开展应急救援演练，从而提高管理人员和作业人员的事故处理能力，做到临危不乱，减少人身安全和财产损失。

5.6加大实施过程的监管，建立安全专项验收制度

危大工程的实施必须做到施工前有安全技术交底，施工全过程有监理旁站，施工完毕有验收或总结的机制。对于大型复杂的超危大工程施工专项安全的验收可分阶段进行，隐蔽阶段危大工程的验收是重点，由施工项目部组织对照专项方案和标准、规范、操作规程的要求进行验收，监理现场复查合格后方可进入下一道工序，所有验收检查情况应记录存档，并定期告知建设单位或安全行政监督机构备案检查。

6 结束语

安全是民航工作的永恒主题。施工安全管理始终贯穿于工程项目建设的全过程，因此建立安全专项管理机制是工程施工顺利实施的重要保障，同时在安全监管工作中，必须把握民航专业工程的特点，针对危大工程可能出现的问题事先进行预估和防范，采取有效的防治措施及时消除存在的安全隐患，避免或减少危大工程事故的发生。