“幸福的家庭是类似的，不幸的家庭各有各的不幸”，列夫·托尔斯泰的这句名言，也适用于GE。GE金融造成的战略转型困境以及现金危机，在热衷交易的伊梅尔特手里，被放大和强化；而数字化的转型，短期内，又看不到盈利的希望。所有这一切危机叠加给GE，就造成了今天我们看到的GE困局。

虽然从基本面上看，GE的核心业务依旧强劲，但从短期看，如果不能解决目前的融资危机，GE的资产被进一步分拆，以渡过当前的现金危机，依旧是非常可能发生的事件。

虽然新上任的CEO卡尔普，誓言要将GE融资信用重新带回A级别，但在实现可持续盈利增长，尤其是解决当前GE电力经营危机并获得持续现金流之前，这一切也依旧是梦想。而市场留给GE的时间，已经不多了……

市场就是如此残酷。GE给我们的核心教训就是：纵然你坐拥强大的业务基础和客户基础，但如果你不善经营，尤其在资金方面出现巨大漏洞，在残酷的市场环境下，等待你的，都将是一个巨大的深渊。