但总体看来，伊梅尔特的并购技巧和能力，并不被市场看好。有投资银行家做过测算，伊梅尔特所进行的超过1000亿美元的交易所带来的收益，只相当于同期美国股指ETF收益的一半。换言之，如果这些资金投入到股票指数这一没有风险的投资领域，GE会获得加倍的收益。

可能有人会说，工业公司需要通过并购，来完善产品组合，扩大市场优势，不能用资本的眼光单独作衡量。话虽如此，但GE一些非常重要的工业资产并购成果，却不甚理想。

最大的一次灾难性收购，应该就是始于2014年，结束于2015年11月，这起对阿尔斯通电力业务的收购。这起高达106亿美元的收购，本是为了完善GE电力业务的产品线，并增强在联合循环发电解决方案上的技术优势。但并购完成后，随着可再生能源领域成本的急剧下降，以及全球油气行业的持续低迷，收购的制造业资产并没有产生相应收益。

长期处于盈利低迷状态的阿尔斯通，在GE手中，并未焕发出盈利的光彩，反而成了一个巨大的负担。全球多达四万名的高成本员工，尤其是欧洲地区，面临着工会的保护，难以被解雇。应该讲，这一次，GE押错了能源行业的大趋势。

这一系列因素，使得GE电力在并购完成后的利润，在2017年暴跌45%。从2018年三季度所公布的业绩数字看，GE电力的年度订单下降18%，收入下降33%，而利润依旧下降16%，没有挽回衰颓的趋势，目前成为GE业务的一大拖累，这让本来就严重的GE现金危机，更加火上浇油！

今天看来，GE的目前的这一系列危机与伊梅尔特执掌GE期间，一系列不明智的现金支出，有着莫大的关系。

例如，GE近年一直保持着很高的股息分配，从而维持了投资人和资本市场的高评级和持续投入。2015年-2017年，GE从自身业务运营和资产出售中，获得了300亿美元现金，但同期却在股票回购、股息和收购方面，花费了750亿美元。这一巨大的资金出口，需要不断通过发行债券来填补。

更让GE金融糟心的是，历史积累的老问题依旧在不断爆发，包括在员工养老金方面的缺口，长期互利保险业务，未来七年需要注销150亿美元等让人惊愕的消息，都加重了资本市场对GE股票的抛售，也让GE深度陷入资金的困境当中。

伊梅尔特热衷交易，但并不是一个好交易员。

他热衷收购热门业务，但并未产生有效的收益结果，这让本就因GE金融造成的资金创口，平添了很多无效的资本分配，使GE陷入严重的财务困境。2017年，GE负债高达816亿美元；而2001年，这一数字仅为19亿美元。

当然，伊梅尔特