陈峰坦言，由于解决问题需要过程，资金缺口需要时间来逐步化解，因此2019年仍然是困难的一年：一方面债务到期需要刚性兑付，另一方面资产处置需要过程。“海航有优质资产，但也不能因为急于出手而卖白菜豆腐价。”

“去年海航经历了一场生死之搏。”陈峰对《中国新闻周刊》说，“可以说经历了一个从困境当中逐步走出来的局面。”

政商关系

陈峰常年身穿布衣布鞋，见人行礼。26年间，陈峰主导了海航的企业文化建设。在他看来，海航出海的背后，输出的不仅是资金，还有来自东方的商业文明。

海航创立之初，陈峰从国学大师南怀瑾所撰《论语别裁》中精选出13万字，编辑出版了《中国传统文化导读》，作为海航企业文化教育的必读教材，海航员工人手一册，人人熟记《同仁共勉十条》。

这个由陈峰制定的80字企业文化核心，曾一度被印在每一个海航员工的工牌上。此外，海航还出版了《海航员工手册》，公司每年花5000万元用于培训，所有员工加入公司时，都需要参加企业文化培训。

“海航的企业文化有三个基本基因。”陈峰介绍，“第一个基因是党的领导和党的思想工作构成的文化；第二个基因是中国优秀传统文化，这是中华民族千百年里凝结的智慧，只有了解和掌握中国传统文化才能有真正的自信；第三个基因，海航是一个跨国企业集团，必须以全球最先进的企业管理制度提升自己，才能管理好企业。”

“党的旗帜是海航的三大文化之一。”陈峰十分重视党建，每年7月1日，陈峰会亲自给员工讲一次党课，26年从不间断。

回顾海航走向国际航空界的历程，陈峰将其形容为“风起云涌、波澜壮阔”。成立于1989年的海南航空本是一家地方小航空公司，发展成中国第四大航空公司，之后发展成资产过万亿、横跨酒店、旅游、物流、零售、地产、金融的多元化控股集团。2015年，海航集团首次登上《财富》五百大榜单，位列第464；2017年，排名第170；2018年，进入前100位。

“海航花了26年时间，真正成为世界级的民族品牌。”陈峰对《中国新闻周刊》说。

伫立于海口市国兴大道的新海航大厦，与东侧的海南省政府仅一路之隔。

26年间，海航从中国南方小岛上偏居一隅的地方航空公司，一跃成为全球引人注目的跨国企业集团。海航的命运浮沉与时代背景紧密相连，当地政府的助推是海航走向巅峰时不可忽视的力量。

而对于海航的政商关系，陈峰有自己的理解。