这和人一样，要活100岁200岁，那你要规划，规划好以后也按照这个逻辑去调整。企业也是一样，要百年的话，现在有很多东西要符合它的发展模式，符合它的可持续能力。

Q：您觉得现在均瑶缺什么吗？或者你最担心的是什么？想继续调整的是什么？

A：我们现在也没有太多担心，毕竟涉及的几个板块，包括金融等都是规范化的去运作。

核心是百年老店的目标要坚持，任何时候都不能缺乏信心，然后头脑要清晰，任何时候要想要有最坏的打算，做最好的努力，有忧患意识，你就不容易犯错。