通讯员安韵婷、李浩亮、赵梦莹、祖木来提 报道：为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和对民航工作重要指示批示，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，引导行业安全从业人员强化安全意识、底线思维，压实安全责任，飞行部积极开展“安全生产月”活动，激发员工争当安全“吹哨人”的深层动力，促进安全文化建设落实落地，为飞行部高质量发展筑牢根基。

  安全：四结合紧扣活动主题
  结合“我是安全吹哨人”活动，开展安全吹哨活动的问卷调查活动。通过调查，提出的安全隐患和安全建议，进一步改进飞行部的安全管理；定期处理ICARE自愿报告，强化安全报告数据和信息应用；结合民航局、新疆局、集团及分公司生产月方案及计划，制定飞行部2022年生产月推进计划表，同时积极参加局方“遵守安全生产法 当好第一责任人”演讲比赛，计划于6月6日开展参赛人员初选工作；结合查找隐患风险的切入点，飞行部计划开展一期“筑牢责任意识 我是安全吹哨人”主题演讲比赛，将大讨论活动、新时代民航安全文化论文征集、查找隐患风险等内容融入活动；安全自愿报告制度和有关奖励机制，动员一线员工积极查找身边的风险隐患，把一线员工的积极性和“主人翁”意识充分调动和激发起来，更直接、更及时、更可持续地获得安全风险和隐患信息，更有效采取警示、预防、纠正和补救行动。
  2022年起截止5月31日，飞行部共提交639项自愿报告，其中22项被纳入《南航周安全动态》，累计获得分公司安全考核加分22次。“我为’五防’献真言”活动：2022年起截止5月31日，飞行部通过ICARE系统报送“五防”真言298条，自活动开展以来，累计获得分公司安全考核加分13次。

  技术：五要保障活动落地
  综合业务要做实：按时办理各类证件证照、推进模拟机训练和专项训练工作，针对飞行中出现的问题及时下达技术指引和风险提示；培训工作要分级：针对机长、副驾驶两个场次和群体，提供特色课程内容及研讨题目，同时积极拓展线上学习平台的应用组织各类培训、考试；登高计划要拓展：结合运行的实际需求和人员知识的薄弱点，组织团队梳理《运行规范》知识点和近期文件要求，通过“每周一记”的形式在飞行员信息发布群公布每周的学习重点，提纲挈领、有的放矢、切中要点、拾级登高，提高飞行员的学习质量和学习效率；飞行品质要强化：通过各类专项整治，将分公司飞行品质排名机型前列，后续将延续和提升整治的相关措施，加大五防、SOP负面清单及作风类的监督力度；训练考核要成效：自新的技术考核实施以来，基本实现“去除存量”的前期目标，目前“解决增量”的阶段任务正在持续推进中，通过对副驾驶进度的持续梳理，进一步压实分部、室的管理责任，进一步提升副驾驶群体的进取心和紧迫感，进一步优化起落资源，做好人员的培养工作。

  运行：五举助力活动增效
  安全风险点梳理：运行安全端口前移，根据运行现状梳理运行风险点6条，制定解决措施7条。运用工作检查单及风险提示单实施闭环管理；运行管理新模式：新疆分公司飞行部运行协调室以运行协调班组和运行管理班组为和核心枢纽，打造飞行部安全生产的吹哨人；运行管理联合联动：运行管理班组组织完成每日航班机组实力搭配，把好机组实力关。对新开航、复航航班联合技术管理室和安全管理室完成技术和安全评估。识别风险，并研究控制风险的措施。同时，关注其他重点航班发布航班预警提醒和天气提醒。在航班未执行前做好充足的准备；运行监控实时在线：航班执行过程中，运行协调班组实时跟踪，及时发现风险点并上报、协调、解决。配合值班干部保障安全生产。通过运行管理班组以及运行协调班组梳理各类风险点，总结归纳形成手册、制度。最终形成“我为安全，人人有责”的良好安全运行氛围。
  随后，飞行部还将结合“我是安全吹哨人”活动，开展安全吹哨活动的问卷调查活动。通过调查，提出的安全隐患和安全建议，进一步改进飞行部的安全管理；定期处理ICARE匿名提交的自愿报告，坚持报告自愿性、保密性、非处罚性的原则，不断强化安全报告数据和信息应用。同时，结合安全自愿报告制度和有关奖励机制，动员一线员工积极查找身边的风险隐患，不断建立健全安全“吹哨人”行动计划，保障好“吹哨人”报告权利，发挥好“吹哨人”制度效能，利用好“吹哨人”的各类平台，审核好安全“吹哨人”报送的各类信息，对有效安全信息进行共享，确保让“吹哨人”行动真正为安全运行生产保驾护航。