飞机航班正常率同比增长8.12%；座公里总收入同比上升6.52%；窄体机春运小时收入同比提升31%；荣获“广西交通运输行业突出贡献集体”荣誉称号.....在2021年12月8日至2022年3月17日的100天中，海航航空集团旗下北部湾航空始终坚持党建引领，在行动上落实“变、干、实”，全面贯彻“全员大干100天”号召，取得了一项项骄人业绩。北部湾航空不断注入发展新动能，稳步朝着海航航空集团中长期发展的美好蓝图铿锵前行。

  红色“引擎”，注入党建“联动力”

  2022年3月17日，这是北部湾航空正式加入辽宁方大集团后的第100天。北部湾航空主动融入方大集团“党建为魂”的企业文化，抓好党的组织制度建设，进一步夯实了党建发展根基。“大干100天”以来，北部湾航空先后设立了专职党委书记和党群工作部，建立、健全党群类制度达14项。在坚定党建引领的信心的同时，北部湾航空还定期组织干部员工学习重要讲话精神；党委双周学习会、各党支部党史学习会等红色主题宣教持续推进。“党建引领”思想犹如一条红色纽带，连接了北部湾航空各部门党组织和基层党员，为基层党建工作源源不断地注入红色“联动力”。

  党建引领，走深走实安全作风建设

  2022年3月，一支由北部湾航空“标准先锋”党员先锋岗的党员们组成的“E-IOSA专项迎审小组”应运而生。他们发挥“党员先锋岗”模范带头作用，连夜奋战、通力联动，克服由于疫情原因采用远程审核带来的困难，最终顺利通过国际航协E-IOSA线上审核。此次审核不仅是对北部湾航空运行管理体系肯定，更是北部湾航空安全运行管理的又一次系统性、全面性的检验和提升，对北部湾航空切实筑牢航空安全根基具有积极作用。

  3月17日，北部湾航空运行控制部传来“喜讯”：自“大干100天”以来航班正常率97.51%，同比增长8.12%，高于全民航均值，期间未发生安全红线及安全严重差错事件。北部湾航空始终以党的思想武装头脑，以党建引领指导企业的管理和发展，加厚完成各项安全指标，公司安全运行整体平稳有序。

  精准发力，跑出市场“加速度”

  “大干100天”以来，面对新冠疫情在全国多点散发的不利影响，北部湾航空在辽宁方大集团和海航航空集团的带领下，准确把握2022春运客流逐步变动为刚需客流为主的趋势，于2022年1月5日开始全面调整独飞航线收舱节奏，精准抓住了节前海南出港刚性客流收益机会，极大地提升了航班收益。

  2022年春运期间，北部湾航空全体员工加班加点奋力拼搏，在公司各业务口的共同努力下，收获了春运抢收的优良成绩单：窄体机小时收入3.97万，同比提升31%，座收同比提升29%；小时裸收同比提升45%，折扣率同比提升32%，均迈上了新台阶。“大胆飞（候补套票）”、“候补团队”、“退改无忧”、“接送无忧”等产品的推出，丰富销售产品序列，提高客座率及收入，实现了全年销售工作的“开门红”。

  把脉问诊，赛出澎湃新动力

  杜绝南宁、长沙机场过夜飞机航前重复清洁，在新开过夜基地推广；管控回收操作标准、检查力度，源头降低机供品回收丢失率.....“大干100天”以来，北部湾航空全面实行精细化管理，成本管理机制精确到每日，并明确整改措施及责任人，已梳理“跑冒滴漏”问题清单114项。并针对14项“跑冒滴漏”问题点“把脉会诊”，有的放矢开出“堵塞良方”，已实现节支上百万元。

  此外，北部湾航空认真贯彻落实海航航空集团下发安全、运行、市场、人力资源等各类“赛马”机制的部署，制定《2022年北部湾航空机上销售激励方案（试行）》《地面保障中心地服业务体系赛马机制考核方案》等方案，公司全员参与“赛马”竞赛的主动性被充分调动。

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