9月12日，*ST海航（600221）发布《关于海航集团航空主业战略投资者招募进展的公告》。公告显示，管理人已经确定海航集团航空主业战略投资者为辽宁方大集团实业有限公司，同时披露，管理人已经根据与辽宁方大集团达成的重整投资方案制定了重整计划草案，预计在9月27日上午9时召开重整案的第二次债权人会议，二债会上，债权人将表决该份重整计划草案。

  海南省海航集团联合工作组花费数月时间对海航集团及旗下两千余家企业的资产、负债、关联往来等进行了逐一核查，理清了整个集团的资产底数、管理结构、股权关系和债权关系。令人难以置信的是这个重整规模全球第三、重整复杂度全球第一的大案，能在短短六个月取得这样关键性进展，距离成功只有一步之遥。

  这一切都是基于党中央国务院对解决海航问题的关注，得益于海南省委省政府帮助海航化解风险的决心。自海南省海航集团联合工作组进驻海航，在党建引领下的海航严格落实党中央、国务院“聚焦航空主业，健康发展”系列指示精神，在国家有关部委、海南省委省政府的指导下，在联合工作组的直接带领下，按照法治化、市场化原则，深入推进风险化解工作，才能争取到早日重回健康发展轨道。

  党建引领，红色引擎提供强劲动力

  海航控股作为国内规模最大的民营航空公司，近年来将企业党建工作摆在重要位置，为重塑新时代海航精神，引领企业攻坚克难打下“定海神针”。党建强，企业兴，抓好党建就是抓好生产力。

  在海南省海航集团联合工作组的领导下，旗帜鲜明地听党话、跟党走，以服务中央确定的国家战略为己任，以高度的政治责任感抓好安全工作成为海航控股坚定不移的选择。坚持党委“领航”，铸就企业“红色引擎”；注重基层党建，充实企业“红色细胞”，海航人正在党旗的领航下凝心聚力、砥砺前行。

  在海航工作多年的人都纷纷感慨，工作组到来之前的海航，党建从未如此真实，党建从未如此深入人心，深入肌理，深入组织的每一个细胞，在顾刚领导下的海航，学党史，领悟党中央的指示精神，实践党的工作方法，健全党组织，大力发展党员，把党支部建在连上，一线工作法，关心关爱群众，开展批评与自我批评，用好民主集中制，越来越成为海航人的日常。

  在党建引领下的海航人，从高层到基层，从干部到员工，发生了洗心革面式的改变。可以说，海航在海航集团党委的领导下，一步步提高政治站位，通过充分发挥党组织的政治优势和组织优势，巩固了企业的安全优势和服务优势，为企业复工复产、攻坚克难提供“红色引擎”，提升了干部员工防腐拒变能力，为企业发展提供风清气正的环境。

  大浪淘沙，航空主业“硬实力”仍在

  在海航集团招募战略投资者的三大板块中，海航航空主业板最受关注。公告信息显示，海航航空主业在经营12张境内、2张境外客运牌照，4张货运牌照，3家公务机牌照，同时还有公务机/直升机托管运营、航空发动机维修、航材维修、飞行员培训、特业人员健康检查等资质牌照，截至2020年底，航空主业共运营668架商用飞机，132架通航飞机，客运航线数量超1500条，航空主业从业人员6.4万人。

  一时间，海航控股成了竞投香饽饽。此前半年，市场称复星系、均瑶系、方大系、京东、中国平安等均有意介入海航重整。花落谁家，答案揭晓，航空主业板块的战略投资人是辽宁方大。公告一出，引起大量关注和广泛讨论，有人揣测战投进入后海航航空走向如何，是否能够稳健发展？海航的经营管理能力到底能不能支撑重整后的新生？这些海航人到底靠不靠谱？笔者认为，航空主业基本是靠谱的，是相当靠谱的。

  主业靠不靠谱，要先搞清楚一个概念，海航集团、海航航空、海航控股，均简称海航，这是常被混淆的问题。早在2018年时，海航集团简介是“自1993年创业至今，海航集团已历经24年的发展。从单一的地方航空运输企业发展成为以科技、旅业、资本、实业、现代物流、创新金融为支柱的大型跨国企业集团”，你几乎难寻航空的影子，因为它仅仅是被藏在了“旅业”的名字下面，在2018之前的海航集团，去做资本去并购收购的人，才被认为是“老板”身边最风光的人。此时，那些风光的人基本都已离开，沉于江湖，留下巨额债务这口大锅，留给这些“傻子”在他救的激励下奋力自救。

  有去，就有留，大浪淘沙，留在航空主业的绝大多数人，还是踏踏实实不忘初心、不失本色的民航人，因为这些人的坚守，你才能看到航空主业依然在稳健运营，依然在焕发生机。几乎很难看到，哪个企业在困难重重舆情压顶的情况下，队伍不乱；几乎很难看到，哪个企业在长期工资不发员工理财不退的情况下，员工还在兢兢业业坚守岗位；几乎很难看到，哪个企业在千亿债务濒临破产的情况下还能保持活力保证品质保障安全，但这些你在海航都看到了。

  笔者认为，在企业发展面临重大转折之时，更要用好党建这关键一招，正如海南省海航集团联合工作组组长、海航集团党委书记顾刚所说：“要通过加强党的领导，加强基层党建工作，凝聚人心、提振士气，推动海航走出困难，筑牢未来发展基石。”海航控股破产重整工作能够高效的不断取得关键性进展，正是得益于工作组进驻之后，在党建工作引领下，企业能够更好展现持续的市场经营能力、良好的安全运行及卓越的服务品牌三大方面的“硬实力”，展露出其作为航空企业的本质所在。

  持续向好，卓越管理打造金字招牌

  海航控股作为承载海航集团航空主业的上市公司，一直被业内称为海航集团的“现金奶牛”。但在工作组进驻前海航集团的反复“抽血”中，航空主业减负发展难度增大，叠加疫情和重整影响，海航控股一直在负重前行。“海航控股作为五星级航司，其高质量和高效率管理也在国内航司中名列前茅，不应被集团掏空”，业内相关人士表示。尽管如此，海航控股上半年财务数据仍然跑赢三大航，减亏超百亿，扭亏成果明显。