宋建江（左一）与工人沟通活动室建设事宜

  八月的尾巴，兴安盟地区的阳光依旧炎热。这天，宋建江又收拾好行李，给车加满油，准备赶往全吉嘎查。“因为疫情影响，今年的养殖扶贫工作已经有些滞后了，我得抓紧时间落实”宋建江说。

宋  建江是内蒙古机场集团公司乌兰浩特分公司的一名基层管理人员，从2006年开始负责集团公司贫困帮扶工作。打小在农村长大，又有多年的扶贫经验，2018年，宋建江回到农村，开始担起另一项十分重要的任务--到内蒙古机场集团定点帮扶点兴安盟扎赉特旗音德尔镇全吉嘎查驻村开展帮扶工作。

  “老乡情”拉近与贫困户的距离

  刚入村时，由于全吉嘎查办公条件简陋，宋建江被安排到了贫困户包白乙拉家里，与他同吃同住。包白乙拉的屋子四周都是苞米地，连一个像样的院子都没有。在笔者看来，房屋算是十分简陋了。可宋建江并不在意，“我就是农村长大的，睡在这土炕上就觉得特别踏实。”刚到嘎查，他就一头扎进工作里，熟悉嘎查环境，整理扶贫档案，入户了解基础信息。

  当时，全吉嘎查共有建档立卡贫困户64户144人口。走访过程中，宋建江发现，全吉嘎查是一个以蒙古族为主体的村子，民族的差异和语言的障碍，让许多村民对他产生了不小的陌生感。每当了解到家庭收入、帮扶期望等问题时，村民就会闪烁其词、避而不谈。尤其是对于危房改造工作，由于资金缺口比较大，他们中大多数人的积极性都不高。

  “多亏了当时住在贫困户家，我就主动和包白乙拉唠嗑套近乎，通过他逐步了解贫困户的家庭情况和生活状况”宋建江说：“再去贫困户家时，可唠的事儿也就多了”。

  除了和村干部一起去调研，宋建江经常自己路过谁家就进去看看。他要求自己必须把自己当成这个嘎查的人。“不把自己当外人，咱才能跟平时串门似地，路过谁家了，有空儿就进去转转、看看、唠唠家常。自己没有陌生感，老百姓才跟咱不陌生！”宋建江说到。渐渐地，村民和宋建江熟络了起来，也愿意说真话、讲实情了。几个月下来，村里哪段路不好走，哪家农户是土坯房，哪家房前屋后有土地、在种植还是荒地？村里的情况他了然于胸。

  随着对村情了解的深入，宋建江的工作思路越来越清晰，在危土房改造工作上，也摸着了门路。他一方面向老乡介绍内蒙古机场集团公司在危房改造方面的政策和资金补贴情况，另一方面做好贫困户的思想工作，努力劝说他们放下顾虑，配合开展改造工作。两年多来，全吉嘎查65户危土房全部销号，贫困户都有了最基本的住房保障。

  现在，宋建江更像是这村里的老住户，路过哪家就进去坐坐、工作累了还会在农户家炕上打个盹儿。

  倾情投入为老乡排忧解难

  嘎查办公场所不达标一直是困扰全吉嘎查的一个大问题，很多老百姓都说：“村部是脸面啊，这要是亮亮堂堂的得多像样儿”。这句话深深地烙印在了宋建江的心里。

  在他的积极争取和推动下，全吉嘎查综合活动室建设项目顺利批复。他马上行动起来，招标、签合同、确定施工方案……施工单位开始施工后，他又当起了监工。“这是我们内蒙古机场集团公司的重要工程，你们可得认真干，不能偷工减料。”建设工地上，宋建江是那个最爱“唠叨”的人。

  五个月后，一间间宽敞明亮的办公室建成了，办公桌椅、饮水机、冰箱、厨具等配套的设施设备有序入场，眼看着活动室有序投入使用，宋建江心里的石头才算落了地。

  宋建江知道，全吉嘎查建档立卡的贫困户大多都是因病因残致贫的，针对这些人，要拔掉穷根儿不容易。随着内蒙古机场集团公司产业扶贫政策的落地，宋建江和“两委”专题研究脱贫帮扶措施，一户一户的测算，发动群众充分利用自家庭院面积较大的优势，探索在房前屋后“一亩三分地”种植庭院水稻的增收新路子。集团公司为帮扶点引进了农产品营销渠道后，宋建江又开始为全吉嘎查大米探索“合作社”的运营模式。为了让村民当年的大米能够及时被收购，一个多月里，宋建江跑遍了旗（县）里的工商、税务等部门，联系办理成立合作社所需的相关手续。2018年7月“扎赉特旗全吉华夏航鲜农牧业专业合作社”正式挂牌，全吉嘎查大米也注册了自己的品牌，销售迈出了品牌化、精品化的关键一步。这让种植水稻的百姓有了盼头，种植水稻的劲头也越来越足了。

  “以前种的水稻没这么多，因为秋后大米的销路是个问题，现在我们的大米飞上”天“成了宝贝，大家伙都抢着种水稻，这还是特别要感谢飞机场老宋啊！”全吉嘎查的百姓们都说。