第三，理论要与实际相结合，麦道这套东西要和各自的工厂、研究院的实际情况相结合，不要生搬硬套。但是，共性的东西要抓，他搞AO，你不见得也叫AO，可以根据你的实际情况来做。AO就是装配的工艺，一定要怎么干，干完之后一定要检查，检查合格后才能往下“流”，就是这个精神。对于质量管理工作也要考虑远近结合，因为当前有的工厂有些急迫的质量问题，急待解决。对于这一类问题要采取措施很快地加以解决，然后再逐步地按照麦道的要求，完善我们的管理制度。

第四，要抓重点，一个是抓重点企业，一个是抓重点产品。总而言之，推广MD-82的经验要抓重点，抓重点的工厂、抓重点的型号，先少抓一点，成熟了以后，再逐步推广。（本文根据原航空航天部部长林宗棠在上海MD-82飞机质量管理研讨会上的讲话整理，略有调整）