平安工程安全第一

在打造平安工程的过程中，华北空管局人员始终把“零”字放心上，做到“对安全隐患零容忍”，施工现场“零事故、零伤亡”。在消防安全、监督检查、治安保卫等工作中把安全责任层层分解，明确责任人、项目负责人、安全管理人，签订安全责任书。

在组织制度方面，为了做好安全管理工作，空管工程指挥部设置了安全管理室，健全组织机构。建立各施工项目的安全管理台账，实施民航专业工程施工安全专项治理活动方案，利用外部力量对总包单位进行有效管控。

在施工监督方面，制订《空管工程建设指挥部民航专业工程施工安全专项治理行动方案》，对建筑工地实施综合检查和专项检查。2018年4月~2019年3月，进行综合检查和专项检查共计44次，对问题现场纠正、现场整改，将整改时限通报给项目安全负责人，在经过整改后实施复检，做到闭环管理。

在进度管控方面，下发空管指挥部内部控制规范体系文件。同时，制订了大兴机场运行筹备及过渡工作管控计划，确定管控节点133个，10个专业工作组密切配合、交叉施工，建立了总体管控、外脑协助、督办工作、协同工作、定期工作会、不定期协调会等工作制度，采用桌面推演方式确保运行筹备工作紧贴建设实际，做到动态调整。

目前，已全面完成总控节点的50项工作，确保工程安全高效推进。

廉洁工程突出从严

建立“一个标准”，夯实“两个责任”，健全“三个机制”，这是华北空管局全力打造北京大兴机场廉洁空管工程的法宝。

“一个标准”是建立最高标准。华北空管局制定下发了《工程建设廉洁“十不准”》。华北空管局党委对工程建设指挥部进行了约谈，针对廉政形势和风险点制定整改措施，明确了不发生任何违法违纪问题的目标。

“两个责任”是着力强化党委主体责任和纪委监督责任。华北空管局党委围绕党委主体责任、纪委监督责任等，先后对指挥部领导班子等相关部门和人员进行了廉政约谈。通过邀请专家举办廉洁讲座、与施工方签订廉政合同等方式，做到工程建设进行到哪里，廉洁教育就覆盖到哪里。

“三个机制”是以最严密的内控保障机制，为工程建设保驾护航。建立财经内部控制体系，强化财务、基建等职能部门的全过程管理。以最严格的审计跟踪机制，为工程建设把关。严格落实两级审计制度，做到关键环节必审。民航局空管局每月对华北空管局进行的二次审计和监督检查，也让风险关口再前移。以最严谨的法律咨询机制，为工程建设填补漏洞。为大兴机场工程建设配备法律顾问，合同金额大于500万元的项目必须经过法律顾问把关，并由其出具书面法律意见，有效防控资金风险。

目前，北京大兴国际机场西塔台正在进行装饰装修、安装工程施工，将于6月竣工验收。

北京终端中心管制楼正在进行设备安装及调试，将于8月投入运行。

更高标准，更严要求。北京大兴国际机场空管工程将成为一个新的空管工程建设样本。为此，建设者们一直在努力。