1月30日至2月2日，西南空管局副局长江艳军带领安全部检查组，赴重庆空管分局调研安全运行情况，检查安全整改督查工作。同时，他还前往涪陵导航台站，代表西南空管局党委慰问了台站值守员工，并向他们致以了新春佳节问候。

调研期间，江艳军检查了管制运行现场管理工作，并分别与分局管制运行部领导、科室负责人、带班主任以及一线不同层级的管制人员共40余人进行了座谈，重点了解了重庆空管分局的安全管理工作和队伍的思想作风状况，并深入分析了当前面临的困难和问题。检查组对47项整改或建议项进行了跟踪督导，并对整改效果进行了整体评价。

在总结讲评会上，江艳军回顾了近年来重庆分局安全管理工作，并指出，在设施设备搬迁的客观背景以及三跑道初期运行的复杂压力下，重庆空管分局积极适应复杂环境，取得了总体平稳的安全态势。这与重庆空管分局全局上下的思考、摸索和努力密切相关。他认为，分局的管制队伍是一支有担当、有思考的队伍，具体表现在：一是在安全、业务、制度、手册和培训管理上有质量、有亮点、有创新；二是管制领导积极思考各自分管的业务工作，管理手段灵活；三是管制队伍对违章违规纠偏和无后果违章管理有认识、有思考、有分析、有措施；四是围绕落实“四个到班组”要求，扎实开展了班组建设工作；五是针对“防跑道侵入”等风险的防控和见习队伍带培管理等方面的观念创新，部分管控措施在成熟之后可以进一步推广。

江艳军强调，今后一段时期内，重庆分局需要面对更大的安全运行压力和更高的运行品质要求，航班架次增长以及成熟应用三跑道运行模式将给重庆分局安全管理带来进一步挑战。他要求重庆分局分管安全的干部抓好以下方面：一是要加强各层上下之间的沟通交流，管理层要广泛听取意见，维护队伍的积极性，进一步转变安全观念，提升管理技能，做到“谋定而后动”；二是要切实关心人员的情绪和健康状况，要着力岗位、人员特点，着眼队伍成长和发展，采取积极、正面的疏导；三是要以发展的眼光看待问题，主动适应客观航班运行的增长和发展，要全面、正确认识安全和效率的关系，航班架次和运行效率之间的关系，紧密围绕安全运行的需求，牢牢抓紧安全工作的主动权。四是加大技术投入力度，推进“四强”空管建设，管制队伍要把管制设备研究透彻，利用技术手段防控风险隐患。要学会找不足、想办法、提需求，主动联系有关部门进行研讨。五是提升队伍培训的科学性和有效性，要抓牢、抓好教员队伍建设，以教员带培为切入点，带动提升队伍资质的质量控制和作风建设。六是配齐配强管制干部队伍，尽快强化培训、运行监控等薄弱环节，推动基础性工作开展。强化干部思想作风教育，确保管理干部敢管、敢做。七是牢固树立“安全第一”理念，扎实落实“三个底线”要求，确保抓好春运期间的安全生产工作。来源：西南空管局（金路凯）