当前，民航运行规模持续增大，运行环境复杂多变，安全风险正在抬头。红土航空深知一线班组是安全生产最基础的组织，是安全生产的关键，为贯彻落实冯正霖局长的讲话精神，切实稳固安全工作根基，把严和实的要求落实到基层运行班组，红土航空飞行部调动各种力量，落实好“安全作风年”各项工作部署。红土航空飞行部在切实加强班组建设的过程中采取了以下措施：

　　一、每月组织安全教育培训课程，及时将安全要求传达部署到一线班组。飞行部在每月的安全教育中将“诚信教育、作风建设、红线意识、底线思维”等纳入其中进行宣贯教育，结合岗位特点、班组作业特点、航班换季季节特点和身边案例，抓好全员安全教育，深入阐释安全责任，强化安全意识，确保作业安全。

　　二、在飞行部的正确领导下，结合飞行部2017年一线班组建设活动方案，开展SOP重点落实，弘扬手册文化，树立手册意识之精神，以及本组副驾驶居多的实际情况，在5月22日开展了以“如何成为一名优秀副驾驶”，为主题的班组大讨论。

　　在班组讨论会上，班组组长以自己在民航业十余年的从业经验，讲述了自己一步步从跟班副驾驶成长为机长的心路历程，分享了自己在各个阶段成长过程中遇到的挫折与收获，讲述了自己在成长过程中积累的经验与方法，总结了副驾驶在成长过程中遇到的各种现实问题，以及副驾驶如何在航班运行中收获经验，如何在保障航班安全的同时提升自己的能力与水平，如何建立信心,如何让自己变得优秀。各班组成员也分享了各自在飞行过程中遇到的各种问题与困惑，针对大家的问题全体成员进行了气氛热烈的讨论，让许多困惑大家已久的问题得到了解答，增强了大家的信心，实实在在的让大家在讨论与分享中受益，集大家的经验与智慧让班组成员在成长过程中少走弯路快速成长，各成员也纷纷要求以后多开展类似活动让大家有一个交流与分享的平台，针对大家的要求本组建立了班组交流微信群，让大家平时也有交流分享的平台。

　　三、在班组中将大力弘扬飞行部管理手册文化，养成班组员工“遵守手册为荣，违反手册为耻”的职业习惯，使手册文化内化于心、外化于行，真正做到按手册操作、按手册运行。

　　四、回顾过去，班组建设从无到有，开展了一些工作，有了一定的基础，同时也还存在着不足，主要表现在以下几个方面；

　　1、班组成员的业务素质还有待提高，主要表现在有的成员对各种规章、手册的理解和掌握不够，认识不透彻。

　　2、安全意识不够，主要表现在对机长的依赖性，缺乏自己的判断，心中有疑问不能及时提出，没有起到监督与提醒的作用。

　　3、对自己的要求偏低，认为自己的工作仅限于完成SOP ，完成航班，对自己在飞行中应该发挥的作用思考不够。

　　五、班组建设的下一步工作思路：

　　1、建立健全班组工作的制度与体系，针对班组成员遇到的各种问题，不定期组织各种活动，提高成员的业务水平与能力。

　　2、提高班组成员的积极性，发挥大家的主观能动性，让成员有发挥展示自己的机会。

　　3、以人为本，加强班组成员的安全意识，深入探讨飞行安全管理与飞行作风，互相监督互相提醒，让安全理念深入人心。

　　4、共同探讨学习，根据每个成员的特点，开展有针对性的讨论、互帮互助、取长补短、将理论结合到实际中去，共同提高技术业务水平。

　　5、关心班组成员的健康和生活，了解成员的困难和要求，班组解决不了的联系飞行部和公司，解决他们的后顾之忧，使成员感受到公司的温暖，团结一致，上下一心，搞好班组的各项工作。