8月25日上午，邮政航空网络保障部在公司7楼会议室主持召开2015年危险品第一次工作会。公司副总经理赵建军全程参会并对会议做了总结。安全管理部、运行标准部、飞行技术部、飞行部、保卫部、运控中心、机务工程部、南京分公司、北京办事处、上海办事处、广州办事处、武汉办事处等部门相关领导和管理人员参加了会议。会议由网络保障部高级业务经理班红主持。

　　会议中，网络保障部就公司目前危险品运输的概况、危险品运输工作制度建设及各项管理程序的完善情况、危险品培训工作以及危险品运输工作检查等方面做了专题汇报，介绍了民航近期危险品运输管理工作重点，并就下半年公司危险品运输管理重点工作做了讲解和部署。

　　与会各部门领导均做了发言，总结了本部门上半年危险品工作的开展情况，分析了在自查中存在的问题，并分享学习了在管理、培训、应急演练等方面的经验。

　　公司副总经理赵建军在听取会议后，总结强调指出，危险品工作涉及面广，生产链条长，但航空公司承担着危险品运输航空安全的主体责任。要满足自身的安全目标，就必须严格从“全”、“严”、“紧”、“明”四个方面来加以落实。“全”就是管理要全面，从制度、人员资质、程序上要全面覆盖；“严”就是要严格标准，严格审核，严格考核；“紧”就是各环节要衔接紧凑，各专业要上下一致，层层把关，互相联动，确保管理无盲区、无死角；“明”就是要责任分明，划清责任段落，加强落实，确保危险品运输工作的万无一失。

　　会议后，公司还聘请了民航危险品运输知名专家就危险品管理体系建立和危险品如何安全运输等内容做了精彩的讲解。