全域感知：汇聚各业务系统数据，实时可视化航班、旅客、行李、交通等动态，打破信息孤岛；

资产可视：集成建设期数据，联通资产管理系统，实现设备、管线等资产透明管理；

模拟推演：在数字空间中预演转场、极端天气等场景，辅助科学决策。

作为行业率先践行“全机场管理”理念的平台，它统筹飞行区、航站区、公共区运营，融合多类数据，推动机场从单点效率提升转向整体品质优化，实现运行、安全、服务与效益的全面平衡。

数字动能成效显著，

全栈数智底座能力助力转型创新

西安咸阳国际机场运行总监陈宇介绍到：“三期建成后，即便投运后机场运行变得更复杂，放行正常率依然可达到93%以上，同比投运前提升了3个百分点。在航空器地面运行指挥上使用了路径规划、滑行冲突预告警以及同步推开等新的功能和手段，实际运行半年多，统计平均缩短地面运行时间1.3分钟，在节能减排和效率提升上都取得了新的突破。”

通过推进智慧化建设，实现西安机场运行效率、安全水平和服务品质的显著提升。

提升运行效率：实现了预计到达时间和入位的精准预测，提前30分钟预测精度达到93%，行业领先；建设了数字塔台，消除了物理塔台的限制，把机坪塔台指挥放到数字世界里，造价更低，投资成本降低20%，扩展性强，无视觉盲区，指挥人员办公环境也得到了明显的改善。

安全防控智能化：智慧跑道、FOD检测、围界智能检测等孪生应用，实现了对机场飞行区的安全风险精准捕捉和主动预防。

高品质服务体验：实现了旅客值机、候机、中转、交通、商业等全流程在线服务，为旅客提供精准、个性化的服务。

通过三期智慧机场建设，西安机场运行管理实现了当初设想的保障安全可靠、节点控制精准、航班放行高效、服务体验优良的目标。在这个过程中，华为提供全栈数智底座和咨询规划，联合伙伴，沿着上云、用数、赋智三方面协助西安机场建设。华为交通智慧化军团副总裁许智宇表示：“结合多年数智化经验，提供咨询规划，协助机场实现了双结合，即机场业务和云、大数据底座的结合，设计规划与实施落地的结合。”

结语

西部机场集团的智能化转型之路，为行业提供了宝贵借鉴：

战略引领：将智能化提升至集团战略高度，明确愿景与路径；

架构先行：通过4A架构理念，实现业务、数据、应用、技术的统筹规划；

底座夯实：构建可靠、安全、智能的数智底座，为转型提供坚实基础；

数据驱动：通过全面数据治理，释放数据价值，赋能业务创新；

场景深耕：从具体业务场景出发，解决实际痛点，创造可量化价值；

生态共赢：与科技企业深度合作，聚合行业生态，加速创新落地。

数字经济时代，传统行业的转型升级不再是选择题，而是必答题。西部机场集团以数智底座重塑航空枢纽的实践，不仅为民航行业树立了新的参考样本，更为千行百业的智能化转型提供了可复制、可推广的范式。随着AI大模型等新技术不断融入，西部机场集团正携手合作伙伴，共同擘画科技创新蓝图，以智慧力量重塑未来航空枢纽，开创更加美好的数智未来。

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