中国民航网 通讯员李思 报道：2月2日，江西机场集团党委召开农历新年后的第一个党委会，研究部署安全与发展工作，明确了当前及今后一个时期的安全发展方向与重点工作。强调做大中转流量、加快恢复生产是关乎集团生存与发展的大事，必须举全集团之力做实做细做精做优，助力全省“引客入赣”和南昌“一枢纽”建设。

  会议指出，要深刻领会党的二十大提出的“推进国家安全体系和能力现代化，坚决维护国家安全和社会稳定”的重大部署，深入学习贯彻习近平总书记对民航安全工作重要指示批示精神，不断深化对民航安全工作极端重要性的认识，始终把安全当作头等大事来抓。会议强调，各单位要认真落实《中华人民共和国安全生产法》“党政同责、一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全”的要求，贯彻落实集团公司安全生产责任体系建设落实管理办法，强化安全督导问责，促进全面落实安全生产责任制，构建公司统一督导、二级单位全面负责、岗位员工履职尽责、相关支持保障到位的安全生产工作新格局。

  会议指出，“发展是第一要务”，今年集团公司年度工作会把实现公司高质量跨越式发展摆到了首要位置，将推动航空主业快速发展作为集团的首要任务。从地方看，新年伊始，省、市多名领导到机场开展调研，特别是随着江西“强省会”战略和南昌“一枢纽”建设的深入推进，省市两级政府越来越关注机场的建设与发展。从行业看，当前行业遇到的困难主要受三年疫情影响，随着政策的不断落地和优化，外部环境好转，行业供给能力迅速释放，运输生产就能强劲复苏。

  会议强调，面对后疫情时代的新形势新矛盾新问题，我们要紧密结合江西机场实际，将主要精力放在抓主要矛盾上，坚持用正确的方法做正确的事，以更加有力的举措争取最好的效果，扎实稳妥做好各项工作。一方面，要用好存量，将现有航班时刻资源利用起来，着力消化虚占时刻，提高航班计划执行率，确保有充足的运力；不断夯实市场基础，提高航班客座率，助力航司提升收益，让航班飞得好。另一方面，要做大增量，以南昌机场现有基地航司为依托，以打造国产民机运营示范基地为契机，积极争取政策支持，做大航班时刻总量。要秉持着眼长远、久久为功的心态做好航司引进和航线的培育工作。特别是要将完善机场中转功能、提升中转能力摆到重中之重的位置，举全集团之力把“海天无限”等联程中转产品做到极致、做出品牌。要注重航旅联合，加强与OTA等各类平台的合作，盯住重点群体，进一步加大宣传促销力度。在开拓国际客运市场的同时，要深耕国内客运市场，注重提升腹舱载货率，以“客”带“货”、以“货”促“客”，客货并举，做大总量。

  会议强调，集团上下要充分认识到，做好中转，不是服务的概念，而是关乎集团生存与发展的大事，不是市场部一家的事，必须全集团共同努力。

  会议审议通过了质量安全部提交的《江西省机场集团有限公司安全生产责任体系建设落实管理办法》，听取了市场营销部关于恢复运输生产情况的报告。