中国民航网 通讯员张子纬 报道：2022年二连浩特机场非航分公司在内蒙古机场集团第六批“五小”安全运行类创新工作评比中，凭借“退役消防车再利用解决方案”斩获优秀奖；在第七批“五小”经营管理类创新工作评比中，凭借“保险采购+广告位招商双向招标经营管理创新项目”斩获三等奖；联合贵宾公司在第八批“五小”服务管理类创新工作评比中，凭借“人文厚涂绘画创新项目”斩获三等奖。

  人尽其才，物尽其用，实现价值最大化

  2022年7月，集团公司提出“如何实现达到退役年限但车况良好的消防车辆不被闲置”的张榜纳谏课题，二连浩特机场非航分公司积极主动，群策群力从响应国家“校企合作”的政策入手，建议通过校企合作的模式，实现闲置消防车辆的利益最大化，经过初步测算此项目5年内可创造营业收入5亿元左右，税前毛利3亿元左右，项目落地之后不仅可以解决消防车辆闲置的问题，又可以大幅增加集团公司非航收入、减免相关税费、减少整体培训费用，还可以提高应急管理人员的综合素质，完善应急管理人才队伍建设，响应了国家的号召，又实现了经济上的突破，符合集团公司唯实创新，勇毅“突围”的高质量发展思路。

  创新招标模式，打造“买者与卖者”合作互惠模式

  受疫情影响，二连浩特市传统广告市场现状十分萧条、经常闲置，穷尽手段也是“买一赠一”或用广告位顶账，面对这一难题，二连浩特机场非航分公司主动作为，萌发出创新招标模式新思路，尝试将保险采购与广告位招商统一打包双向招标，机场既是买方又是卖方，倒逼当地保险公司向上申请广告费用预算，成功吸引4家大型保险公司参与投标，通过公正有序的竞争，保险采购方面由二连浩特机场向保险公司支付3年150万，同口径三年节约保险费用249万，广告位招商方面由保险公司支付给二连浩特机场3年90万，广告位租赁费同比提高60%，近年来，二连浩特机场充分利用自身优势资源增加谈判筹码，不断创新招商方式，在招商博弈中屡屡突围而出，在危机中谋求生存之道，在寒风中抱团取暖，努力实现增收节支、互利共赢的局面。

  艺术塑造，赋能升级，创造意外的服务惊喜

  二连浩特机场非航分公司联合贵宾公司围绕为高端客户提供方便、快捷、尊贵、个性化航空增值服务和展示地方特色产业优质平台的定位一直思考，如何利用公共资源宣传当地特色人文、旅游景观，如何凸显当地优质人文资源、旅游资源，扩大机场服务文化及品牌宣传力度，真正地起到“宣传二连和展示机场”的作用，共同谋划解决方案和实施路径，从当地最瞩目的“国门景观”和地标式建筑“恐龙门”入手，从“宣传二连”的角度出发组织创作人文厚涂绘画产品，然后使用哑光油画作为实物，制作完成后装裱在3号贵宾厅内，吸引了大量旅客驻足欣赏，“镜像画也挺好看的”“这是油墨画吗？”“能不能让小画师再画一幅，我想挂在办公室”询问、关切之声此起彼伏，可以看出此创新作品不仅展现了二连浩特作为口岸城市开放、包容的态度，又充分体现了恐龙元素是二连浩特不可或缺的优质旅游资源，起到了宣传二连浩特的效果。

  此创新产品的优势一方面是形式新颖、具有特色，与以往直接将绘画、摄影作品装裱挂在墙上有所不同，体现了文化传播新模式；另一方面是通过软件绘制作品进行展示，画面更加优美，增强观赏性。此作品不但宣传二连浩特作为国家全域旅游示范区的效果，也彰显了二连浩特机场用艺术塑造人文机场，赋能人文机场升级，为机场服务注入了新的活力，同时也为员工提供了展示平台。

人文厚涂创新产品（张子纬/摄）

  2022年，二连浩特机场将创新工作提升到战略和全局高度，着力于提升整体的创新能力。引导干部职工立足岗位，通过“新发明、新创造、新设计”解决工作中的实际问题，以小切口推动大变化。同时，鼓励部门与部门之间、部门与合约商之间合作创新开发项目，通过各项创新举措助力打造二连浩特机场成为安全裕度大、服务质量优、经营成本低、运行效率高、市场前景好的高质量机场公司。