中国航空报讯：上午8时30分，“开会了！”航空工业上电所创新特区人机工效团队的日例会开始了。党员突击队迅速聚拢到工作看板前，队长李晨有条不紊地布置工作。

  “问题池、需求池、资源池，有哪些内容需要协调？”对标看板，通过简短的问答，大家迅速明确了今天的工作重点和交付要求。十几分钟后，大家回到各自岗位，需求分析、技术查新、方案优化、沟通对接、细节研讨、材料撰写……一项项工作迅速展开。

  发挥党员先锋模范作用。面对创新项目体量庞大、技术高度交叉复杂等难题，创新特区以所党委“三带三创”主题活动为牵引，成立了多支党员突击队与“1带N”小组，通过搭建技术创新交流平台，实行里程碑奖励、OKR、敏捷看板管理等，引导党员示范、骨干攻坚，实现敏捷高效研发。

  持续开展创新文化建设。结合创新的行为特点，创新特区总结提炼了“狂”“zhuan”“自驱动”的特区文化，其中“狂”代表对技术的自信和执着，“zhuan”代表专业和钻研，“自驱动”代表主动性。在特区文化的牵引下，特区成员在项目论证、体系构建、设计开发等一系列挑战性任务中解放思想，努力完成了一项项“不可能完成”的任务，激发了团队的创新热情。

  每一个人都是一个创新“因子”，创新特区将持续深化党建与业务“双融双促”路径，着力打造创新型组织，充分激发创新活力，为创新项目赋能。