《中国民航报》、中国民航网 记者胡夕姮 通讯员韩璐 报道：创新是实现高质量发展的第一动力。近年来，海航航空旗下金鹏航空通过大力推进“小改小革”，为员工搭建创新平台，充分调动了员工的积极性与创造性，激发了全员的工作热情。小革新，大成效，这些“小改小革”不仅有效降低了企业的运行成本，更是成为了企业“提质增效”的“助推器”，切实推动了金鹏航空生产经营、安全管理、技术革新等工作不断向前发展。
  救生衣，作为飞机上必备的应急设备之一，承载着水上迫降时保护旅客生命安全的重要使命。因此，救生衣航前检查工作的重要性不言而喻。金鹏航空维修中心负责维护检查的9架波音737NG里，救生衣数量有将近2000件。按照传统的人工检查方法，机务须逐排逐个检查救生衣是否在位、是否在有效期内，单一架飞机就需要花费将近一小时才能完成。因数量较多，人为因素导致救生衣漏检、错检的风险较高，且长期存在救生衣有效期检查不准确、使用数据查询慢和管理效率低下等问题。
  为了对症下药，维修中心专项工作组将RFID（射频识别）技术用于机上救生衣清点检查，使用电子标签标记救生衣并关联上对应的飞机号和座位号，真正做到了“一机一座一号”。机务检查时，仅需将手持机靠近救生衣存放区域便可开始自动盘点。如果盘点结果出现异常，可前往提示区域进行局部二次扫描或人工检查。据专项工作组成员介绍，该技术的创造性应用可将整机救生衣检查时间缩短至5分钟以内，将近百次弯腰动作化繁为简，在大大提高工作效率的同时，使漏检错检概率大大降低。
  以创新思维突破传统方式，以系统优化解决实际难题，是金鹏航空永恒的追求。在加强市场管理体系建设的赛道上，金鹏航空市场人积极践行“变、干、实”的工作总要求，通过TABLEAU SERVER系统构建收益自动化分析平台，在不同业务场景的切换中实现了实时监控预警及数据分析，不仅深入挖掘了市场需求，还大幅提高了工作效率。海量数据产生的分析结果可以更加精准地还原航班收益管理全过程，优化低收益航班，并使业务人员能够更好地了解旅客出行习惯，从而助推公司革故鼎新，不断推出更贴合旅客实际需求的新产品。
  近年来，金鹏航空确实上新了多款服务产品，如“鹏友卡”“青老专享”“必订飞”等。据了解，为迎接即将到来的公司客运开航七周年纪念日，金鹏航空还将推出7周年超值机票秒杀产品、OTA联名优惠卡、官网购票限时直减、随机免单等多重优惠。
  在金鹏航空，员工被视为最宝贵的财富，也被视为企业革新的不竭动力来源。金鹏航空以“信任、鼓励、支持、采用”的态度，不断培养员工当家作主的主人翁意识，鼓励员工参与公司经营管理，积极为公司发展献计献策。“金鹏小诸葛”、员工论坛、面对面员工座谈……常态化、长效化、合理化的意见收集机制正在日益完善，使“金点子”不断涌现，配套的奖励机制更是使集体智慧得以充分发挥。
  “小改小革”是企业创新的重要表现形式。金鹏航空将继续秉持“四个有利”的企业经营理念，通过“小革新”打通实际生产中的堵点难点，在实现企业提质增效的同时，不断提升广大员工的幸福感和获得感。金鹏航空还将持续优化创新平台，汇聚全体金鹏人的“智慧”，形成强大合力助推企业高质量发展。