中国民航网 通讯员赵秀丽 报道：2022年，呼伦贝尔机场公司把年轻干部教育管理监督作为重要任务，持续加强对年轻干部的理想信念教育和纪法教育，推动年轻干部筑牢拒腐防变防线，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。

  思想建设“正其心”

  央视播出的专题片《零容忍》第五集《永远在路上》有一个片段，讲述了一名“90后”利用职务之便贪污公款案。他在专题片中反思说“恨自己，为什么抵不住诱惑，都是我的过错。”然而现在说什么都是为时已晚。近几年来，民航系统内发生了一些违规违纪甚至违法的典型案件。分析这些案件会发现，发生问题的根本原因在于理想信念缺失，缺少对纪律规矩应有的敬畏之心。因此，筑牢思想之基，教育引导年轻干部守住初心才是防止问题发生的根本所在。

  在网络、自媒体盛行的今天，年轻人都不爱听说教，机械性的传达文件，大多是左耳听、右耳出。要想真正起到“正其心”的作用，就要坚持正面教育引导与反面警示震慑相结合。2022年，机场公司采取参观警示教育基地、旁听职务犯罪庭审、开展“红色家书”诵读、新员工入职廉政教育、岗前廉政谈话等等，打出廉政教育“组合拳”，助力年轻干部干净走好人生路。同时，通过学习典型违纪案例，尤其身边人身边事儿，警示年轻人贪腐没有试错的机会，也没有容错的可能。

  制度建设执行“约其身”

  发生违规违纪问题的根本原因是思想上出了问题。那么，制度不健全，执行不严格、不到位则是导致违纪违法的直接原因。从典型案例来看，违纪违法者要么是制度大而化之，让人有机可乘，要么是将制度束之高阁，执行时人为的大打折扣，最终导致一人违规，环环失守的情况。因此硬性制度约束要与软性教育引导同向发力。自2018年以来，呼伦贝尔机场先后经历了两次制度执行审计和巡察。通过这两次大“体检”，机场公司持续完善了人力资源管理、合同管理、资金管理等7项制度建设，对103项制度执行过程中出现的问题进行了及时的整改、纠偏。这期间，机场公司每年至少开展一次问题整改“回头看”，防止问题反弹，通过制度建设和执行的约束力，把权力关进制度笼子里，形成“不能腐”的防范机制，让“有心之人”，“无机可乘”。

  监督保障“修其行”

  年轻干部管理工作一方面要坚持严管，通过强化监督执纪问责力度，形成不敢腐的震慑。另一方面，要建立年轻干部思想、行为动态监管体系，既关注“八小时内”的表现，也关注“八小时外”的爱好和圈子。针对年轻干部出现的苗头性、倾向性问题，要常“咬耳扯袖”，多“红脸出汗”，最终形成因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因觉悟而“不想”。近年来，机场公司通过人力把好选拔聘任关、纪委提出廉洁回复意见关等，在年轻干部录用考察中注重政治修养、品行操守，严格落实“凡提四必”。同时，重点加强对管人、管物、管资金等关键岗位的监督检查。常态化运用“四种形态”，对发现的年轻干部苗头性、倾向性问题，常“咬耳扯袖”、多“红脸出汗”，防止小毛病变成大问题。

  目前，机场公司加强对年轻干部的教育管理监督工作正在持续深入推进中。通过教育、监督双管齐下、综合施策，努力使机场公司干部队伍始终是“一泓清泉”。