中国民航网 通讯员邵雪华 报道：为深入贯彻落实首都机场集团《关于围绕主题主线聚焦主责主业切实做好当前各项重点工作的通知》的相关要求，首都机场动力能源公司（以下简称“动力能源公司”）精心谋划、严密部署，于9月15日至9月29日开展了安全生产督导检查。

  动力能源公司总经理朱运志、党委书记汪涛、副总经理王润光深入“两场”的5家分公司、19个一线站队，紧紧围绕主题主线，聚焦安全生产责任落实、风险隐患排查治理、设备设施维保、重要工程进展和安全管理、疫情防控、保障期间值班值守及人员管控等重点工作，与各站队负责人进行深入交流，倾听基层声音，解决基层问题。期间，公司领导实地查看了“三供一业”气源站改造项目进展及现场安全管理情况、专项重保临电准备情况、大兴机场助航灯光运行、电力系统维保等情况，对相关工作予以肯定。

  动力能源公司领导指出，各单位认真落实“三个突出”工作部署，突出工作主线，认真领会上级指示精神，深刻认识民航安全工作的极端重要性，始终坚持“安全第一”思想不动摇，如履薄冰的安全意识持续加强；突出保障工作重难点，坚持设备设施一般巡检和重点特巡有机融合，风险分级管控和隐患排查治理一体推进，上下游、相关方、用户方高效联动，保障团队管理力量、技术力量、巡视力量、应急力量充足，能源系统全链条安全运行保障能力持续提升；突出重保任务对工作品质的牵引提升作用，通过总结冬奥等重保任务经验，深化巩固在疫情防控、设备运维、风险防控、队伍管理等方面工作成果，安全生产保障能力进一步提升。

  就进一步做好安全生产工作，要求各单位一是要深刻理解宋志勇局长提出的“三个不能过高估计”，充分认清当前安全形势，严防松懈麻痹，持续抓好安全过程管理，取得更好安全绩效。二是根据“三个不能过高估计”加强自省、自查、自评，围绕安全工作的精力投入，安全与发展、效益、正常、服务关系的正确处理，“八抓四盯”“四真”等安全方法的有效应用，安全风险的准确全面识别，人、设备、组织的基础信息和连接关系的掌握，设备设施、生产系统、人员队伍检查评估的专业性、科学性，安全作风、岗位责任、岗位手册、“六个到班组”的贯彻落实等方面，进行经常性的自查、改进。三是深化运用“八抓四盯”“四真”、SMS等安全方法，严格落实公司重大保障工作方案，全力以赴做好国庆假期和二十大安全运行保障。

  动力能源公司办公室、技术采购部、质量安全部、指挥中心、分公司负责人参加检查。