通讯员王婷 报道：今年，南宁机场候管部党支部组织开展了系列“节能降耗、控本增效”活动，旨在党建引领，激发员工树立节约意识，以控本降费促进提质增效，积极推动绿色机场建设。

  积极动员部署强化责任意识。活动之初，候管部党支部制定并下发了《候机楼管理部“节能降耗，控本增效”活动方案》，各科室党员干部带头制定分方案，明确目标、分工及内容，并张贴海报，促使员工们提高责任意识，发挥主人翁精神，从自己身边做起，从点滴小事做起，全员参与节约能耗。

  挖掘改进方法转变工作思路。在软件方面，候管部党支部引领餐饮单位管理人员多次向T2航站楼内品牌餐饮企业学习先进管理手段，转变工作思路，并将于近日开通线上扫码点单支付功能，通过系统升级，降低人力成本，规范工作流程，提高工作效率，达到完成工作任务与控本增效的双目标。在硬件方面，候管部党支部严格把关，将第一食堂厨房燃料由清洁醇基改为天然气，在提高安全系数的同时，每年将节约燃料成本约10万元；第二食堂计划购置洗碗机，提高餐具清洁工作专业性、便捷性，节约用水，减少人力成本。

  切实响应号召落实工作。各科室党员发挥带头作用，在能耗把控方面，根据冬夏日照时长，合理调整辖区用电时间；根据室内适宜温度，及时关闭空调；餐饮科室将食材清洗方式由连续冲洗改为多次浸泡，以节约用水。在物资采购方面，通过线上线下多渠道信息对比，选择价优的同品牌、规格产品供应商进行采购，此外，还加强与供应商结算账目核对工作，对每款产品单价、数量逐条比对，避免费用多计；停车场有效利用闲置物资，从封闭滑行跑道施工场所（原P1过夜停车场C区）拆移13块标牌，替换其辖区内老旧、风化的标牌，节约成本8502元。

  南宁机场候管部党支部将继续发挥引领带头作用，树牢全员坚持过紧日子、削减不必要开支、降本增效的意识，激发员工创新管理方法，向着绿色、创新、高效的管理目标不断进步。