通讯员田军 报道：近日, 厦门空管站组织各单位（部门）在行政办公楼一楼会议室召开了质量管理体系内审末次会议,对空管站2022年度质量管理体系内审工作情况进行总结和评价。空管站副站长李智到会提出要求。

  总结会上，五个内审小组组长分别汇报了本小组的审核情况，总结了本组内审过程中表现较好的地方和审核中发现的不足。综合业务部部长对本次内审工作进行了全面总结，指出内审工作好的方面和在体系建设、现场审核、内审员队伍和履职方面存在的问题，并明确了下一步的质量管理工作要求。

  李智指出，体系建设和内审工作是很重要的基础工作，同时也是一项对参与者要求较高的工作。通过这次内审，各单位对本单位工作进行了全面梳理，进一步明晰了部门和岗位的职能职责，理顺了管理关系，优化了业务管理流程，促进了服务品质的提升和改进，下一步将迎接运行管理实践的检验。

  李智强调，各单位要继续完成内审发现问题的闭环整改，并且举一反三，除了抓好本次内审检查发现的问题之外，还要按照文文相符、文实相符的要求，查找在体系建设和管理、运行方面存在的其他问题和不足。同时建议质量办、各内审小组对内审工作质量不高的部门进行指导和对口帮扶，在体系与运行深度融合方面，在业务和管理流程的优化和再造方面下功夫，自觉运用质量管理的原理、方法和工具来指导运行、改进管理，确保体系的符合性、充分性和有效性。

  质量管理体系建设任重道远。此次总结会既是对本次内审的回顾总结，也是质量管理体系的一个新起点，会议要求各单位对标新阶段和高标准，抓好质量管理体系的持续完善，让质量意识深入人心，让质量管理成为全员的自觉行动，通过全员、全面、全过程的质量管理，促进厦门空管持续安全和高质量发展。