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呼和浩特机场公司召开2022年绩效考核办法宣贯会

时间:2022-09-08 12:33来源:中国民航网 作者:航空

 

  通讯员杨蕾 报道:近期,呼和浩特机场公司组织召开了2022年绩效考核办法宣贯会。副总经理托娅参加并主持了会议,绩效管理委员会向各部门宣贯、解读了绩效指标考核方案。

  本次宣贯的绩效考核办法坚持了服务战略、分类考核、正向引导、有效激励的原则,在2021年绩效指标框架基础上做出了较大程度地调整,对指标进行了归纳、整理。取消了“职能化管理”;将“疫情防控”调整为控制指标;增加了新机场建设运营管理和奖励指标;同时,进一步加大了对督办工作、作风管理等方面的考核力度,既承接了集团公司的各项考核任务,同时也涵盖了机场公司的重点工作。

  本次宣贯会的主要目的是促进绩效考核办法有效落地执行,进一步加深各部门对于考核指标的认识和理解,从而明确工作重点、精准发力。会上,绩效委办公室先对呼和浩特机场公司2022年绩效考核体系进行整体宣贯。之后,绩效委各成员部门根据职责分工,详细解读了安全服务、生产经营、新机场建设运营、疫情防控、执行力、纪检审计、增收节支等方面的考核指标。

  托娅提出三项工作要求。一是各部门要重视本次宣贯学习机会,要学好、研究好各项考核指标方案,并将考核任务在部门内进行逐一分解、落实,确保按时完成年度工作目标。二是各部门在分解、执行考核方案的过程中,一方面要持续抓好安全服务、生产经营、疫情防控等传统考核任务;另一方面也要重视新增指标,避免丢分。三是在考核过程中,各部门要做到三个“及时”:及时跟进、掌握绩效考核指标完成情况和扣分情况;及时整改,形成闭环;及时向分管领导、公司领导报告相应进展情况。避免出现同类型问题反复扣分的情况,争取在绩效考核中取得好成绩。

   职能部门、直属部门负责人、呼和地区业务财务负责人、纪检监察模块人员、疫情防控工作小组宣传督导组、各部门助理级(含)以上管理人员通过腾讯会议线上参加了本次会议。

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