通讯员郝若宇 报道：为持续提升合规管理水平，推进制度建设和治理能力建设，规范经营管理行为，增强合规管理意识和制度的执行力，近期，首都机场资产公司启动2022年合规审计项目，对资产公司各部门、各所属公司及受托管理单位等全面开展审计工作。
  为进一步提升内部审计工作质量和审计实效，资产公司成立审计领导小组和审计工作小组，结合往年审计情况和年度工作要求，制定审计工作方案，既兼顾全面，对各部门、各单位、各项制度做到审计全覆盖；又突出重点、靶向发力，细化落实13方面64个审计重点内容，对决策部署执行情况、内部规章制度执行合规性、内部控制及风险管理情况、历史审计问题整改情况等进行审计评价。此外，本次审计紧密结合中心工作和资产业务特点，系统梳理资产接收、NC与SAP对账等历史遗留问题整改情况，并对现阶段资产管理提出优化建议。
  同时，本次合规审计采取审计监察部人员与会计师事务所协同开展现场审计的工作方式，一方面，内外配合、协同联动，充分利用日常监督和历年审计成果，梳理重点领域的关注要点，帮助会计师事务所迅速了解情况、理清思路；另一方面，以审代训，丰富实操经验，掌握审计技巧，提升内部审计人员业务能力。
  此外，审计工作小组将沿用以往工作经验，及时与被审计部门做好情况沟通和问题反馈，督促相关部门做到立行立改、即知即改，增强审计实效性。资产公司始终坚持系统整改思维，注重审计成果运用，健全完善了审计问题整改工作机制，通过制定审计问题整改清单，压实整改责任，明晰整改举措，对接到人，每周跟进，对账销号，督促到位；还将统筹好“当下改”与“长久立”，治标治本同步推进，以整改促管理，持续完善制度建设，提升治理能力，树牢规矩意识，营造自觉自律执行制度的工作惯性，推进资产公司持续健康发展。