通讯员黄子珍 报道：近日，中国航油广东分公司组织开展管理提升专项培训，分公司管理层、机关各部门和各基层单位负责人参加了本次培训会。

  本次培训针对分公司年度重点工作推进，围绕“合规管理”、“如何打造基层单位绩效管理文化”、“如何开展风险评估”三个主题展开。企划财务部通过工作中具体例子，就项目合规管理、采购合规管理以及报账合规管理上一些常见问题进行讲解，培训内容实用性、指导性强；人力资源部就“如何打造基层单位绩效管理文化”与各单位进行交流探讨，倡导由传统的绩效管理向可持续的绩效管理转变，通过对员工日常沟通反馈、持续认可和激励，有效激发员工的工作积极性；安全业务部结合近期年度风险评估重点工作，对安全生产工作中一个重要环节——“风险评估”展开专题培训，强调了风险分级防控和隐患排查治理工作要从源头上辨识风险和隐患，善于发现问题、提前预防，动态进行风险管理与跟踪的风险管理理念，给各基层单位的风险管理工作带来了一些新的启发。培训会时间紧凑，主题鲜明，通过生动的专项主题培训，激发各位管理人员新思维，扩宽新思路，参会人员纷纷表示受益匪浅。

  中国航油广东分公司将以此次培训为契机，进一步提高公司合规管理、人才激活、风险管理水平，以合规管理推动项目工作开展，以绩效手段激发人才内生动力，以风险管控、隐患治理双重预防机制扎实推进安全生产工作，继续深入推进“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动，不断强化公司制度体系运用，以扎实有效的措施合力将制度应用到经营管理的每个方面，为公司平稳、健康、可持续发展提供有效的支撑和强大的动力源泉，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！