记者许晓泓 通讯员陈振奎、周宇 报道：今年初以来，山东省机场管理集团威海国际机场通过聚焦安全生产和作风提升，开展“主动靠前找问题”活动，深入查找各项工作中存在问题短板，不断增强干部职工安全生产意识，加快培养“严、真、细、实、快”工作作风，为推动机场高质量发展按下“快进键”。

  高标定位谋划 压实压细责任

  威海国际机场把开展“主动靠前找问题”活动作为实现机场高质量发展的重要举措，制订印发《“主动靠前找问题”活动实施方案》，明确工作任务和活动要求，将压力传导到位，安全监管和运行指挥部门牵头组织，不断强化活动组织领导，层层压紧压实压细工作责任，形成了机场高层带动、职能部门监督管理到位、各部门履职尽责和全体员工积极参与的良好局面，做到高起点谋划、高标准开展。

  夯实工作机制 多层多点发力

  科学的工作机制是高效开展工作的有力保障。威海国际机场坚持多层级督导、多环节发力，形成员工报告、部门自查、公司督导的三级落实机制；注重做好结合文章，统筹安全生产“大学习、大培训、大考试”、法定自查以及上级单位调研督导等检查成果，聚焦运行保障痛点难点，形成动态整改、长效贯彻的整改机制；通过“线上+线下”相结合的方式，组织干部员工进行安全教育培训考核，结合安全生产月活动，进一步拓展问题隐患识别途径，完善风险管控机制，坚决排除隐患死角盲区，着力培育主动发现、群策群力的安全文化。

  巩固整改成果 强化长效推进

  为深化问题整改，威海国际机场以隐患排查整治“回头看”为重要抓手，开展“领导干部下基层、安全工作大家谈”活动，安全生产“第一责任人”到一线调研督导、座谈交流、实地检查，全程调度整改落实的全过程；完善督导机制，对活动开展情况每周一调度、每月一梳理，做到及时编号整改，限期销号清零，实现问题隐患排查整改闭环管理，同步依托周讲评会、月度安全形势分析会等，聚焦机场整体运行效能提升，研究形成隐患分析和闭环整改的具体方案，持续巩固排查治理成效。

  下一步，威海国际机场将结合“作风建设提升年”要求，进一步扩展“主动靠前找问题”活动范围，坚持“从根本上消除隐患、从根本上解决问题”原则不动摇，持续深入推进安全生产和作风建设问题隐患治理工作，为机场持续快速健康发展保驾护航，为加快实现山东省机场管理集团“双一流”发展目标和山东民航强省建设作出新的贡献。