为持续推动全面从严治党向基层延伸，营造公司风清气正的良好政治生态，近日，首都机场安保公司组织开展“严管与厚爱”进班组主题研讨活动，进一步从抓思想、转观念、强作风入手，认真做好各项重点工作，确保思想教育有深度、宣传有力度、关心关爱有温度，全面打造“严管+厚爱”的管理生态。

  思想教育要有“深度”。安保公司组织各部门认真研读《打造“固廉工程”实施方案》，对方案内容进行分解、细化，并结合典型案例组织召开廉洁网格化会议，将方案内容进行宣贯，责任到班组，坚持做到边学习边研讨，确保廉洁网格责任人进一步明晰纪检工作任务、目标。同时，各党支部充分利用支委会、班务会等形式深入研讨，深刻领会严管与厚爱的关系，增强班长、骨干的政治觉悟、工作能力和密切联系群众的作风，通过学习在思想深处接受“从严管理”更好的促进规章制度内化于心、外化于行。
  宣传讨论要有“力度”。安保公司结合不同层面的讨论重点，深刻理解严管的背景、厚爱的内涵，找准“严管”与“厚爱”的内在关系。“严管”和“厚爱”是相辅相成、辩证统一的。严管，即严格管理，按照规定的制度和标准要求，认真对待、严抓细管。厚爱，即强调以人为本和人文关怀。严管是厚爱的首要形式和基础保障，厚爱是严管的思想前提和根本保障。 同时，积极发动干部员工谈认识体会、谈责任目标、谈思路举措，切实转变思想观念，为安全生产和提质增效汇聚强大合力。
  岗位实践要有“温度”。一方面，安保公司结合执纪监督的四种形态，持续深入一线，加大与员工的谈心谈话力度，引导员工正确对待情绪和压力，建立健康的工作心态，进一步了解员工所需所求，做好员工关心关爱，全面落实“严管厚爱”。另一方面，积极组织开展“夏送清凉”活动，为各岗位员工配发凉茶、冰棍、绿豆汤、防暑药品等物资，切实增强员工的归属感和幸福感，使员工能够以饱满的精神状态做好各项保障工作。
  下一步，首都机场安保公司将持续推进“严管与厚爱”进班组活动，主动了解掌握新形势和新政策，狠抓落实，以更加扎实的作风、更加务实的举措，迎接党的二十大顺利召开。（《中国民航报》、中国民航网 通讯员林姿彤）