通讯员李祎 报道：中国航油广东分公司以持续巩固、提升机坪安全运行专项工作为前提，强化组织领导，细化“机坪安全月”活动工作内容，并将活动拓展到中转油库、管道中心等非机坪现场，圆满完成“机坪安全月”各项计划，取得防疫生产双胜利。

  提高思想认识，树立安全生产氛围

  分公司在活动开始第一天召开安委会扩大会议，对安全生产工作进一步部署落实。各单位充分利用例会、班前班后会、宣传动态展板和新媒体等多种形式，学习牢固树立“生命至上、人民至上”的安全发展理念，并进一步提高员工政治站位，强化政治担当。

揭阳机场油库观看电视专题片《生命重于泰山》 （谢昭泳/摄）

  严格管控风险，锻造应急处置能力

  在安全宣传教育的基础上，广东分公司加强机坪作业风险辨识和隐患排查力度，提高机坪安全作业水平。针对近期疫情期间各现场航班保障量减少，各单位认真落实二、三级安全检查要求，对发现的问题按照三个层次及时进行整改反馈，不断提升“严、细、实”的安全工作作风广泛发动员工开展隐患排查和治理。

广州航空加油站经理跟岗作业（张炳荣/摄）

  针对四月广州疫情状况，广州市部分区域实施分级管控的情况，广东分公司立即召开疫情防控工作会，研究广东分公司疫情防控安全生产及供油保障方案，并要求各单位对三色级别的防控状态进一步细化和完善，及时调整排班模式，做好变更风险管控，确保疫情防控的“双零”目标和安全生产“三零”目标。各现场积极响应落实疫情防控，重新调整排班管理人员、关键岗位人员回到工作岗位待命，减少交接班频次，降低同班次人员密度，控制疫情防控风险，根据实际各单位组建三支队伍，包括长班队伍；轮班队伍及应急队伍。同时要求严格落实安全生产责任，压实各级管理责任，确保工作标准不变、按章操作、设备完好，确保作业安全。

  广东分公司各航空加油站按照“一机一位一法”开展第一季度机坪安全风险辨识，重点关注机位、加油栓井位置变化和新机型、新作业车辆的投运。从油品质量、加油作业、作业设备等方面开展隐患排查和风险辨识专项工作。针对发现的隐患风险制定“三个层次”的管控措施，确保机坪作业“零风险”。

  压实现场管理，提升机坪管理水平

  为使机坪安全生产管理工作提质，优化各级管理制度。各级管理人员以身作则，深入一线，压实到作业现场，通过下沉一线，紧盯关键环节，解决日常管理和操作中存在的不合规问题。活动期间，分公司领导多次到现场就人员排班，应急值守排班情况以及现场工作开展等情况进行督导检查；各现场负责人则亲自跟班或参加各项作业，组织非常规应急演练，并对现场发现问题进一步总结梳理，完善作业指导书以及应急预案的相关内容，其中湛江供应站全面更新油库、加油站应急处置卡，并持续完善16项应急预案，切实提高全体员工岗位应急操作技能。

湛江供应站开展机坪应急救援实战演练（袁继华/摄）

  中国航油广东分公司将以“机坪安全月”为契机，毫不放松抓好常态化机坪管控工作，筑牢机坪安全防线，深入推进安全生产专项整治三年行动，创造良好的安全生产业绩。