记者赵瑜 通讯员李巍巍 报道：自华东空管局开展数字化转型工作以来，浙江空管分局积极响应，克服疫情困难，多次派出人员去上海参加华东空管局数字化建设，并多次组织分局人员参与完成数字化专项咨询项目调研、数据治理项目调研、质量流程数字化项目调研。并于2021年4月成立数字化专项工作领导小组和办公室、同年11月成立数字化专业小组研究推进分局数字化建设。目前，分局数字化各个项目有条不紊地推进中。其中，云平台项目、基于空管人物画像的智能应用系统项目完成了初步设计文档的编写，空管现场运行管理系统项目已经完成招标文件的编写。

  据悉，浙江空管分局数字化办公室成立以来，首先调研了分局的数字化相关资源，包括人力资源、设备数据资源，为组织相关资源开展数字化工作奠定了基础，并通过领导访谈、基层需求调研和政策研究，基本确定了分局数字化未来发展方向。

  为了对标行业发展、学习数字化发展趋势、构建广泛的合作，分局数字化办公室组织前往华航信、杭州萧山机场、浙江长龙航空、浙江省交通运输科学研究院开展实地的参观交流。通过参观交流，浙江空管分局不仅学习了同业单位的发展理念和先进成果，也认识到外界单位的数字化的发展已经日新月异、数字化技术也日趋成熟，要抓住全球新一轮科技革命和产业变革的新机遇，努力用数字化技术引领空管高质量发展。

  经过浙江空管分局领导、分局数字化办公室、综合业务部、计划基建部的反复沟通，决定抓住空管小区建设机遇，先期开展建设四个数字化新基建项目，包括数据云平台项目、基于空管人物画像的智能应用系统项目、空管现场运行管理系统项目、空管业务管理系统项目。同时为了推进完成该四个项目，分局数字化办公室在今年3月成立了四个相对应的数字化需求小组负责相关项目的需求梳理。目前云平台项目、基于空管人物画像的智能应用系统项目完成了初步设计文档的编写，空管现场运行管理系统项目已经完成招标文件的编写。

  今后，浙江空管分局将在数字化转型任务上率先自我加码，在华东空管局数字化转型规划的指引下按照分局数字化转型时间表和规划路线图不断推进数字化转型工作。首先推进完成四个项目的建设，从而保证数字化能够起到初步成效，并搭建好数字化的基础设施云平台，为未来发展奠定基础。在未来的规划中建立数字化体系，通过建立相关平台整合数据资源、工具资源、人力资源、知识资源，通过绩效牵引，赋能员工不断创新。决心已下，浙江空管分局今后将坚持拓荒牛、老黄牛的改革攻坚精神，不断努力推动数字化转型发展。