4月15日，一道紧急封控令将郑州航空港区按下了“暂停键”，全区执行“静态封闭”管理，“只进不出”，实施交通管制，疫情防控形势陡然严峻。中国航油河南河南分公司立即行动、果断决策，坚持“人民至上、生命至上”理念，坚决履行“保障国家航油供应安全”的神圣使命，全力以赴打赢安全生产和疫情防控攻坚战。

  靠前指挥 果断决策显担当

  疫情就是命令。接到上级防疫办通知后，分公司党委高度重视，在蓝天公司党委正确领导下，分公司班子成员一主一备，坚守岗位、靠前指挥，在急难险重面前，以实际行动发挥“头雁”作用。

  分公司果断决策、迅速行动， 4月15日当天制定下发《关于进一步做好当前疫情防控工作的紧急通知》，要求各生产单位加强生产组织，确保生产安全、平稳有序；执行弹性工作制，确保各项工作正常开展；强化网格管理，确保信息报送及时准确。同时，按照民航局要求加密核酸检测频次，郑州航空加油站全员执行“每日一检”，其他单位执行“隔日一检”，并向各单位发放新冠病毒抗原检测试剂，以备应急情况下自测；加强后勤保障，紧急联系供货商采购一批耐放蔬菜、冷冻速食，增加食材库存，满足近三天用量。

  针对疫情严峻形势，分公司党委进一步强调：一是密切关注疫情发展形势，及时开展人员轨迹交集排查，督促全员按照机场及政府要求参加核酸检测，严格执行“四早”要求。二是做好员工关心关爱，及时掌握员工心理状况，加强员工心理疏导，促进员工保持心理和情绪稳定，确保安全生产和疫情防控工作平稳有序。三是加强人员居家管理，做好正常到岗工作准备，随时待命接替在岗工作人员，确保各项工作不断档、不脱节，保证工作质量。四是进一步补充防疫物资、应急食品储备，确保物资充足，有备无患。

  闻令而动 尽锐出战挺在前

  各党支部闻令而动，以铁军之姿尽锐出战，党支部书记带头坚守现场，党员、团员、群众纷纷主动请缨、奔赴现场，坚决保障生产运行绝对安全，全力筑牢疫情防控“铜墙铁壁”，在“大战大考”面前彰显责任担当，发挥支部战斗堡垒作用。

  优化排班模式。航空加油站根据人员居住区域分布情况划分为6个分队，机场控制区内部放置四个分队，航空港区放置一个应急分队，郑州市区放置一个应急分队。使用油库党支部调整值班计划为三班制，建立应急备班梯队，确保生产工作正常进行，轮替有序，进一步提高视频交接班要求，减少人员聚集接触，在岗员工严格落实安全生产责任，各项工作标准不变、按章操作、设备完好，确保生产绝对安全。卸油站党支部迅速召开战前动员会，党支部、团支部成立突击队，党员、团员青年们发挥先锋模范作用，冲锋在卸油保障一线；优化排班模式，两个运行班组坚守卸油站轮流值守，其余两个运行班组作为应急备岗，备岗期间认真做好培训学习，确保应急时刻拉的出、顶的上。机关各部门也迅速响应，在排查各员工居住地的基础上，结合政府管控实际排班，每个部门至少1人留守，其他人员居家办公，确保“静态封闭”管理下各项工作的正常开展。

  做好物资储备。分公司防疫办（办公室、安全业务部）第一时间对口罩、防护服、消毒液等防疫物资进行盘点、梳理、再补充，做好打赢疫情防控持久战的准备。立即储备一批生活物资，为在岗员工安排可口饭菜；并协调餐食供应，解决后顾之忧，通过与南航和机场公司沟通，一旦遇到油库被封控的情况，将由南航或者机场进行配餐，解决员工“断粮”后顾之忧。

  关心关爱员工。面对突如其来的疫情，部分员工可能要长时间吃住在单位，各支部关注员工思想状态，做好安抚工作，避免人员出现焦虑情况，确保队伍思想稳定。同时，加强备岗人员管理，落实非必要不外出，加强思想引导，要求加强学习，保持随时待命准备。

  截止目前，分公司员工身体健康，各现场安全生产井然有序。

  沧海横流方显英雄本色。此次疫情来势汹汹，河南分公司上下已做好全面迎战准备，务必做到守土有责不动摇、守土负责不含糊、守土尽责不懈怠，全力以赴做好安全生产、疫情防控两手抓、两手硬、两不误，全力实现疫情防控“双零”和安全生产“三零”目标，以优异的成绩向党的二十大献礼！（通讯员朱娟娟、张新铭、夏子帅、乔春风、张展睿）