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库尔勒(且末、若羌)机场党建与业务“双融双促”开启改革发展新局面

时间:2022-04-11 18:08来源:中国民航网 作者:航空

  2022年4月6日,新疆机场集团召开2022年党建暨纪检监察工作会议。库尔勒(且末、若羌)机场各级党组织迅速组织学习,传达贯彻机场集团2022年党建暨纪检监察工作会议精神,准确把握2022党建和纪检监察工作目标任务要求,安排部署2022年库尔勒(且末、若羌)机场各项工作任务。

  完善党支部建设,点燃“红色引擎”

  党支部是教育管理党员的最基本单位。2022年1月,且末机场、若羌机场管理机构完善,库尔勒(且末、若羌)机场党委为充分发挥支部战斗堡垒作用,进一步落实党建责任制,建立权责统一的管理机制,结合党建、生产实际情况,将且末机场、若羌机场党支部书记调整为次机场总经理,补选支部委员,并根据工作实际确定责任分工。库尔勒(且末、若羌)机场不断强化党组织把方向、管大局、保落实的领导作用,以完善党组织建设为基本点,凝聚磅礴向心力,带领全体员工为库尔勒(且末、若羌)机场改革发展汇聚强大动能。

 

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特种设备党支部开展机坪设备设施隐患排查

  强化组织建设,实现党建、安全不同组织之间穿透

  库尔勒(且末、若羌)机场以党建为引领,以行政绩效管理、安全作风改进、服务品牌创建为依托,2022年3月,在总结“三基”建设工作经验的基础上,分析共性要求与特性工作,建立党建、安全、服务统一的“三基”管理制度,深入开展“三联融入”领航发展行动,深化党员责任区、示范岗,联合“导师带徒”建立党员与员工互助组,让党建工作纵向深入、穿透到一线岗位,横向联合、打造党小组+班组”建设联动。

  库尔勒(且末、若羌)机场贯彻落实党小组建设与班组建设紧密融合,确保班组中有党员,党小组长和班组长调整由一人兼任,便于党建、业务工作同安排、同部署。特种设备党支部3名党员,其中党支部书记1人、普通党员2人。2名党员划分党员责任区,对应行政部门的12名员工按照所在班组分别划在2个责任区中。党员同时担任班组长,在每日班前班后会,按照早部署、晚讲评要求,组织开展党的基本理论教育、形势任务教育、安全意识教育、服务理念教育和遵章守纪教育等,定期分析班组建设情况,查找突出问题和薄弱环节,研究提出加强班组建设的意见和措施。特种设备党支部所辖部门员工主要为特种车司机,岗位的业务生产属性极为突出,党员在班组建设中,能够很好地落实“宣传和贯彻落实党的理论和路线方针政策,宣传和执行党中央、上级党组织和本组织的决议,团结带领职工群众完成本单位各项任务”的职责,让群众全面了解机场整体发展方向,按照分配工作任务提升工作主动性。

 

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党支部日常组织活动

  库尔勒(且末、若羌)机场党组织全面覆盖,上下贯通,构建了横向到边、纵向到底的组织体系,让不同组织、不同身份的员工形成合力,通过运行生产,先锋优势得以彰显,树立了组织共建、业务共融、资源共享的先进典型。

  以点带面,夯实模范堡垒作用

  如果党员干部是“点”,那么党员就是“线”,群众就是“面”,“点”的关键少数作用发挥,“线”的模范作用就发挥,“面”也就全部带动起来。

  2021年新冠肺炎疫情防控常态化以来,库尔勒(且末、若羌)机场根据国内疫情形势变化,在广大党员干部中成立“库尔勒(且末、若羌)机场新冠肺炎疫情防控应急先锋队”,负责中高风险地区航班保障工作,自觉接受统一管理。库尔勒(且末、若羌)机场领导干部冲锋在前,2021年8月带头组建第一支先锋队,随后党员、团员、入党积极分子纷纷报名,积极参与疫情防控先锋队保障工作。

  2022年3月,巴音郭楞蒙古自治州出现散发疫情,党员干部传承吃苦在前、甘于奉献的优良品质,率先认领工作任务,主动申请留守机场参与运行保障,带领机场员工坚守岗位,严守安全底线,真情服务群众。南疆春日里的中午已接近30℃,机场工作人员穿着防护服仿佛随身携带的桑拿房,汗水在防护服里不断蒸腾,手套因浸透汗水而湿滑不堪,面屏因为水汽的覆盖,视线越来越模糊......但是,库尔勒(且末、若羌)机场党员干部及全体员工为了航班安全起降、为了旅客顺利抵达,在防控疫情斗争中经受住了考验,用责任和担当筑实航空防疫安全门。

  党建带团建,激发热情干劲、凝聚奋进合力

  库尔勒(且末、若羌)机场坚持“服务中心工作”导向,鼓励青年员工立足岗位建功,做出新业绩。2021年库尔勒(且末、若羌)机场以新丝旅“候机楼常态化旅客志愿服务”项目申报“第三届民航青年志愿服务项目大赛”。库尔勒机场“新丝旅”青年志愿者服务队主要成员为党员、团员及各类群团组织积极分子,根据库尔勒机场航班运行情况,每日航班高峰时刻前2小时,由2名志愿者在安检入口处、隔离区候机处常态化开展志愿服务,通过主动服务、精准解答、人工指引等方式解决旅客常规需求,满足机场实际生产需要。此项活动推出,实现党团组织与企业运行生产工作双向联动。志愿者通过岗前培训等方式,业务水平有效提升;另一方面通过补齐服务短板,进一步优化旅客出行流程,缩短旅客等候时间,通过阶段时间监测,旅客满意度由92%上升至96%,显著提高。

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