时间:2022-01-03 10:47来源:中国民航网 作者:航空
管理人员进行岗位检查 序曲一:首先,安保公司要求各分队合理调配人员,把一些单独处理能力强、思维反应灵活的员工安排在直接与旅客接触的岗位上,通过这些有能力现场处置员工的聪慧应对,有效化解工作中的隐性投诉,赢得中外旅客的满意。
规范岗位坐姿 序曲二:安保公司落实标准,统一岗位上的服务用语。为进一步提升岗位服务水平,科室及时召开服务提升研讨会,结合岗位需要,最新编排细化了超规行李检查文明用语和登机口开包文明用语,并推出“七心服务”举措,此项新举措的出台优化了在疫情形势下的服务行为,细化了岗位服务中的细节,规范了服务语言的说话方式,对外展现了安保人特有的文化本色。
帮助老年旅客提箱包 序曲三:安保公司开展相关培训,学习相关的服务技巧和沟通技巧,同时特别开展了“不接问题、只接情绪”的服务技巧推广和培训,旨在遇到过激旅客的冲突提问或者不礼貌言语时,“绕路行走”,站在旅客的角度上考虑回答问题的方式和方法,不与旅客做正面冲突。 |