通讯员刘婉音 报道：10月14日，宜春机场分公司召开了生产系统及设备设施5S管理推进讨论会。会议通报了9月26日、10月5日分公司5S检查发现问题及整改情况，汇报了各部门生产系统及设备设施5S管理工作进度及机场部助航灯光试点系统情况，各部门对试点系统进行了讨论，秘书处总结了前期工作情况及存在问题。

  会上分公司领导对机场部助航灯光系统试点工作表示肯定，并针对细节提出改进意见。各部门参会人员积极参与到5S管理工作讨论中，为优化巩固现有成果的基础，组织推动5S管理向纵深发展建言献策。

  分公司总经理陈军在会议总结中提出四点要求：一是各部门要熟知分公司各项5S管理相关文件，深度理解文件内涵，在此基础上开展工作；二是部门负责人要重视5S工作，起到良好的带头作用；三是部门内部要进行分工，明确相关责任，提高全员5S参与度，部门要有计划、有组织、有落实、有考核地推进工作；四是员工要用好航后工作间隙的15分钟，把行动变成习惯，习惯成为素养，将5S融入到日常生活中，从而全面提高员工素养。

  分公司领导、各部门管理人员及5S秘书参加会议。