为强化工作作风建设，落实“三基”工作要求，坚守“四个底线，首都机场安保公司（以下简称“安保公司”）结合“规章建设和执行”，践行“六个起来”要求和“作风治理回头看”活动内容，组织开展安全专项整顿活动。

  安保公司大力开展培训教育，切实提高安全意识。各班组通过法规政策宣传、典型案例讲解等方式大力开展安全培训教育，进一步提高广大运行人员的安全意识，切实强化严格按照规章制度和岗位程序操作的规章意识、主动识别和防范安全隐患的风险意识。

  全面查找作风问题，深入开展整改治理。结合工作实际，全面查找运行中存在的作风问题，制定有效措施深入整改治理，组织开展安全专项研讨会，分析存在的问题。不断强化作风管理，加大监督惩戒力度。针对员工在安全运行中存在的作风问题，进一步查找管理中存在的漏洞和不足，制定有效措施从系统和组织层面切实加强对员工的作风管理；另一方面要进一步明确各运行岗位的作风要求和纪律红线，加大现场检查和问责惩戒力度，有力督促广大员工切实按章运行，严守工作纪律。

  结合安全服务常态化疫情防控期间风险管控清单，并对已识别出的风险、隐患的管控措施落实情况进行“回头看”，进一步审视管控措施的有效性。并持续开展风险隐患排查工作，形成风险隐患清单及整改措施。对基层岗位全面排查人员配备、现场操作、设备设施、等存在的隐患和短板，切实完成基层安全隐患的整改。要重点关注偏远岗位和单独值守岗以及周边环境复杂的岗位，防止各级管理人员及员工出现思想麻痹、精神状态不佳，造成落实安全规章打折扣，安全防范意识降低等问题。

  接下来，安保公司将继续深入开展安全专项整顿活动，以更强烈的责任担当、更严格的管理、更有力的举措、更扎实的工作，确保运行安全，为今后的工作打下坚实基础。