通讯员张海 报道：为及时总结分公司前期危险品货物航空运输信用管理体系建设试点工作经验，谋划部署下一阶段工作任务，按照试点工作计划，9月16日，分公司召开了危险品货物航空运输信用管理体系建设试点工作研讨会，分公司领导，各相关部门、货运外包单位参加了会议。

  会上，分公司相关部门和货运外包单位汇报了前期试点工作开展情况，下一阶段工作计划以及存在的困难和需要分公司协调解决的事项。分公司质量安全部针对前期试点工作情况提出了工作建议。

  分公司领导对参会各单位开展了安全警示教育，针对试点工作，提出三点工作要求：一是要有“一盘棋”思想，各单位要进一步提高对试点工作的认识，团结协作，共同落实好试点工作各项要求，共保货物航空运输安全。二是运输服务部要大胆管理，提升安全监察效能，日常安全监察要细要严，指导、帮助货运外包巩固安全运行基础，货运外包单位要执行好试点工作各项要求，正确处理好安全与效益的关系，协同分公司相关部门把安全关口前移，加强对交货单位的安全教育，落实好长期合作交货单位的信用管理制度。三是安全护卫部要一如既往地严格安全检查，落实“双重核验、双人判图，安检结果双人签字”的双复核工作要求，用“火眼金睛”识破丝毫危险因素，要常态化开展安检开机员的谈心谈话和安全警示教育，严防松懈思想。

  分公司作为今年华东地区危险品货物航空运输信用管理体系建设试点单位，信用管理实施三月有余，分公司及时对试点工作进行阶段性“回头看”和“往前看”，下一步将持续按计划一步一个脚印落实试点各项工作，力争圆满完成试点工作目标。