通讯员陈晓良 报道：为全面提升班组建设能力，开拓班组建设思路，7月14日，通化机场分公司以北京首都机场航空安保有限公司在吉林杨靖宇干部学院党史学习教育为契机，主动对接北京首都机场航空安保有限公司开展了班组建设座谈交流。

  会上，北京首都机场航空安保有限公司雄鹰班组、旭日班组首先围绕班组绩效管理、质量控制、培训机制、创新管理等方面进行了细致的讲解，通化机场分公司安全检查部3S班组围绕班组建设的工作亮点和创新项目进行了分享。随后，雄鹰班组、旭日班组和3S班组在如何运用绩效管理、技能提升、勤务联动、党建与业务深入融合等方面进行了深入交流，针对班组建设过程中的痛点、难点问题展开了热烈的讨论，在落实冯正霖局长“六个起来”工作要求和担当安全型班组的责任使命达成深度共识，现场气氛活跃、发言踊跃。

  会后，安全检查部3S班组就交流成果进行总结，一是制定班前会“五必学”，即学安全文化、学岗位单卡、学党史知识、学安全文件、学服务礼仪；二是结合“六个起来”专项行动，创制1-3-5-7-2管理方法，做到业务能力提升、质量控制强化、日常管理精细、绩效考核优化；三是开展“岗位技能擂台大比拼”和“小组五星评比”活动，充分调动员工和小组争先创优的主动性和积极性。

  此次班组建设座谈交流会，为通化机场分公司对标学习标杆班组搭建了一个交流平台，拓宽了班组建设渠道和思路。下一步，通化机场分公司将持续与北京首都机场航空安保有限公司开展班组共建活动，进一步巩固和发展班组建设成果，为通化机场分公司班组建设的全面提升探索方法，积累经验。