而此时，长期管制生涯历练出的风险防控意识，让担任办公室主任的吕浩提高了警惕，他一方面严密关注事态发展，努力收集更多权威信息，另一方面着手布置购买各类防护用品，并针对防护用品紧缺的现状多方了解可能的求助渠道，做好打持久战的准备。

  在“备战”中，吕浩的大脑高速运转，几个问题始终盘旋：如何把疫情对空管运行的影响降到最低？如何全力保障各地援鄂空中通道的畅通？经过一昼夜的思考，在翻阅了大量相关资料，充分借鉴国内外传染病防治经验后，他向分局提出了隔离值守的应急建议。

  隔离值守的大意是，按照最低限度运行要求，主动隔离分局最关键的管制、通导、气象业务人员，既可最大程度降低疫情向分局蔓延的风险，也能保证空中通道始终畅通，确保疫情期间湖北空管不瘫痪、能作为、有担当。

  这一方案得到分局党委的认可。1月25日农历大年初一，分局综合考虑疫情发展态势，启动隔离值守值班模式。当天傍晚，吕浩匆匆赶回家中，收拾了一大包衣物，包括春夏穿的衬衣，妻子见状问道：“你怎么连衬衣都带上了？”吕浩心有预感，“估计这次隔离值守的时间不会短。”他答道。

  只两三个小时，92名同志集结完毕，组成第一批隔离值守突击队，所有人只有一个使命——不惜一切代价保证天河机场这条空中救援大动脉的畅通。吕浩向分局党委主动请缨：“这个方案是我思考后提出来的，很多细节在脑海中已经成型，如何执行我最清楚，我申请值守，不惜一切代价，战斗到最后一刻，请党委放心。”得到批准后，他逆向冲锋，守在岗位最前线，这一守，就是102天。

  在102个战斗的日子中，身为办公室主任的吕浩，化身为真正的全能“浩哥”。

  疫情初期谣言四起、信息不畅，有突击队员的亲人感染，为了化解疑虑、抚慰情绪，吕浩及时与值守人员进行谈心交流，想方设法帮助感染的亲属联系医院，尽力帮助大家排忧解困，做好值守人员的思想开导和心灵抚慰。

  物资出现短暂紧缺的一段时间里，为了让大家吃上菜，吕浩多方协调，通过机场警务人员打通了供应链。每到饭点，他成了食堂帮厨，总要到厨房去转一转、帮帮忙，确保值守人员吃得安全放心。防疫物资来了，他又化身搬运工和仓管员，一包包扛，一袋袋运……

  口罩、手机、充电宝成了吕浩的随身三宝，隔离的空管小区、塔台小区不大，他每天要用脚步丈量几十次。“看到浩哥忙而不乱的身影，听到浩哥蹩脚的普通话，我们就莫名心安了。”参与隔离值守的突击队员们笑着说。

  在这个“大管家”的示范带动下，处于全国疫情中心的湖北空管分局，实现了管制队伍“零感染”、单位内部“零感染”，并成功保障了4495架次医疗物资及人员的运输。

  “他是一根钉，也是一团火”

  虽然身已离一线，吕浩的心一刻未曾离开过。

  同事刘博记得，隔离值守期间，因为人员轮换房间不够用，吕浩就腾出自己的，给关键岗位的同志用，他睡了两周的沙发。“那个沙发是三人座的，躺下去腿都伸不直。”刘博说。

  “优先保障一线人员，让大家有饱满的热情投入战斗。”这样的原则，吕浩一直坚持着。隔离值守期间，有电视台记者要进入塔台拍摄，几番协调之下，吕浩坚持最多只能进去三个人。“塔台是我们最核心的区域，其他岗位可以移交给别人，唯独这里不行，所以，即使战斗到最后一刻，也要保住塔台人员的安全。”

  “他是一根钉，也是一团火。”吕浩带过的“徒弟”都这样评价他。

  武汉区调领班主任夏晨刚入职时，“师傅”就是吕浩。见习管制员获得独立指挥资格，大流量训练是一道坎，夏晨说，就像不断“升级打怪”，从开始指挥两三架到同时指挥十几架，说错一句话就可能导致航空器小于规定的安全间隔。吕浩一直在旁边陪伴大家，不断将见习管制员的指挥过程复盘，分析薄弱点，讲透要领。“我刚开始的时候比你还差，我都干好了，你也可以！”一句句鼓励的话像火一样温暖着年轻人的心，引领大家不断突破瓶颈。

  疫情之后又遇汛情。2020年6月，武汉市连降暴雨，长江流域出现历史级洪涝，湖北空管分局本部、多个边远台站面临极大防汛压力。结束疫情值守一个月的吕浩，再次投入一线“战斗”。他率领办公室人员进驻单位，落实24小时值守。对于地处低洼地带的区域，他每日巡视，反复检查，确保空管区域安全度过汛期。

  钉子般的坚守换来安全畅通，火一样的热情书写不凡人生。建党百年之际，吕浩获得“全国优秀共产党员”荣誉称号。“从北京回来后，有人觉得我是个英雄，其实我还是平凡的我。”吕浩还是像往常一样，提前40分钟到岗，在大门口和门卫搭伴儿，为大家测温，为车辆消毒，提醒大家戴好口罩。“像个大总管一样”，大家的玩笑里透着心疼。