中国航油物流公司下好先手棋打好主动仗

全力以赴做好建党100周年安全保障

开展全线徒步踏勘，全面排查整治管道安全隐患

  站在建党百年华诞的重要时间节点，中国航油集团物流有限公司（以下简称“物流公司”）坚决落实上级决策部署，全面贯彻中国航空油料集团公司党委书记、董事长周强“最高规格、最强部署、最严措施、最佳状态、最佳效果完成建党100周年供油保障任务”等各项要求，树牢安全发展理念、强化底线思维、压实安全责任、防控安全风险，带领全体干部职工发扬“五有铁军”精神，保持昂扬向上状态，确保大考万无一失，努力以安全生产运营的优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

提前做好运力部署，严格执行航油运输保障任务

  锁定安全目标，谋篇“最初一公里”

  物流公司充分认识做好今年安全生产工作的重要性和特殊性，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，将建党100周年安全保障作为今年重要政治责任，按照“早安排、早行动、早落实”的原则，在年初首次党委会上对相关安全保障工作进行了专题研究，牢牢掌握抓好安全的主动权，不断增强工作系统性、预见性、创造性。根据年初安全重点工作部署，各所属单位坚决扛起安全生产责任，牢固树立政治意识、大局意识和责任意识，严格落实“五个亲自”，为统筹做好建党100周年安全保障工作打下扎实基础。

  公司共召开13次党委会、总办会，2次安委会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述、周强董事长关于安全工作的讲话精神和集团公司相关文件要求。对建党100周年安全保障、安全责任落实、一体化安全管理体系建设、安全风险评估、隐患排查治理等进行再研究、再部署、再推进。公司党政班子加强安全生产督促检查，在重要节日、“春运”、“两会”等重点时段18次带队检查督察安全工作，下沉参加所属公司安委会，坚决防范和遏制各类安全事故发生，营造安全稳定的良好环境。

  开展专项活动，打通安全生产“中梗阻”

  公司多管齐下、多措并举开展季度专项活动，明确安全生产权责，强化风险分级管控和隐患排查治理，筑牢安全根基。

  以“风险防范”为起点，一季度认真组织开展“防范风险，稳定开局”专项活动，明确各岗位的安全生产责任和到位标准，优化完善风险评估管理程序，强化分级管控措施，对常规作业流程进行梳理，进行消防应急预案专项排查，修订完善本单位作业指导书，规范现场操作。

  以“五查五严”为关键，二季度组织开展“健体系、查隐患、严管控”专项活动。公司以安全生产专项整治三年行动集中攻坚阶段为契机，全面开展安全风险隐患大起底、大排查、大整治，对重点部位、重点岗位开展检查，坚持严查严治，确保排查全覆盖、无死角。公司同时组织开展隐患排查专项督导，优化隐患排查治理模式，健全隐患排查治理长效机制。

  以“落实安全责任，推动安全发展”为重点，6月广泛开展“安全生产月”活动。通过开展“十个一”等活动，加强安全宣传教育和员工技能培训，组织安全保障工作专项检查，建立健全生产、防控、防疫、工程等应急预案，进一步夯实安全管理基础。

  强化安全意识，绷紧安全工作“一根弦”

  物流公司提前部署，成立以主要领导为组长的保障工作领导小组和七个专项工作组，结合业务多样性、风险多样性的特点，分析工作重点，明确安全责任，从疫情防控、生产安全、资源保障、队伍稳定、信息安全、安全保卫、工程安全、应急管理等八个方面研究部署安全保障工作，5月下旬形成《物流公司建党100周年庆祝活动安全保卫工作方案》，并于6月启动重大保障二级响应。各所属公司成立相应保障机构，研究制定本单位安全保障工作方案、措施，实战阶段各项工作平稳有序进行，切实落实到位。

开展受限空间应急演练，增强应对突发事件能力

  一是严格疫情防控。针对安徽、辽宁、广东等多地陆续出现本土疫情，公司进一步加强网格化管理，组织各单位对全体员工及共同居住家属进行多次排查，实行“零报告”制度，强化出入中、高风险地区的管控措施。二是狠抓生产安全。公司派出专家组进行重大危险源专项督导，逐项对标检查，突出京津冀地区在安全保障工作的主战场地位，完成京津两条管线的徒步踏勘检查工作，与管道沿线属地公安分局建立联防联控机制；全线徒步踏勘成彭管线，加强对高后果区、地质灾害点的风险管控；海鑫、泽胜公司开展以船舶航行安全风险为主要内容的专项隐患排查治理，提前落实船舶年检大修工作，确保船舶适航适载。各单位严格落实领导带班值班要求，时刻保持沟通渠道畅通，确保供油保障和安全保卫工作平稳有序开展。三是强化资源保障。公司组织航运单位提前做好运力部署，严格执行下达的运输保障任务，确保航油供应；仓储单位加强与上下游单位的沟通协作，充分掌握船期、库容等情况，确保码头卸油、管道输送计划顺利，保障各机场的航油供应；对安全保障工作中可能面临的加油车问题，完善飞机加油车应急维修保障方案，提前完成配件采购，做好加油车应急保障服务。四是维护队伍稳定。细致做好船员、调度与自控操作人员、安保人员、油库作业人员、管道巡护人员管理，做好舆情研判和风险预警。五是紧盯信息安全。全面做好保密管理，聘请专业机构对公司办公网络和工控网络进行全面排查，确保网络运行安全。六是加强安全保卫。加强安保工作的形势研判和风险预警，全面提升安保等级，对重点区域增强巡查力量。七是确保工程安全。监督各参建单位落实安全管理主体责任，发挥监理单位监督作用，自内而外织密施工安全防护网。八是加强应急管理。修订完善各单位应急预案，建立健全疫情防控预案、工程项目汛期预案等，配备应急和防疫物资，加强与当地相关部门沟通协调，建立应急联动机制。