自波音公司首席执行官戴夫·卡尔霍恩6月份誓言“零容忍”以来，该公司已经解雇了65名员工，并处罚了53名种族歧视和仇恨行为。

  去年，乔治·弗洛伊德被一名警察谋杀，引发了全美各地的抗议活动。为了提高透明度，波音公司公布了按性别、种族和民族分列的员工名单。报告显示，该公司要实现员工多元化的目标还有很长的路要走。

  卡尔霍恩对员工们说:“我们目睹了新闻中可怕的画面，听到了我们人民令人心碎的故事，我们促进公平、多样性和包容性的决心只会变得更加坚定。”

  随着投资者敦促美国公司帮助解决根深蒂固的种族主义问题，并在自己的雇佣行为上更加透明，波音公司正在努力提高包容性。

  麦当劳正将高管奖金与增加弱势群体的目标捆绑在一起。在本月举行的年度股东大会上，逾三分之一的强生(Johnson & Johnson)和花旗集团(Citigroup)股东支持投资者提出的独立种族审计建议。

  当卡尔霍恩试图重新启动公司文化时，波音正因种族歧视被起诉。

  根据南卡罗来纳联邦法院最近受理的一宗案件，一名黑人雇员面临报复和恶劣的工作环境，一名主管还经常将非裔美国工人分配到工作环境恶劣、危险的大楼。

  波音否认了这些指控。

  卡尔霍恩去年上任后的首批员工中，有一位是人力资源总监迈克尔•德安布罗斯(Michael D’ambrose)，他的使命是促进多元化。

  根据波音公司发布的人口统计数据，这家传统上偏向白人和男性的公司在增加更多女性和有色人种方面还有很多工作要做。

  黑人员工仅占波音美国员工总数的6.4%，在工程师中占4.4%。女性在员工中占23%，在工程师中占17%。

  “我们与航空航天行业不相上下，但我们认为这还不够好，”D’ambrose在一次采访中说。

  波音打算每年公布其14万多名员工的动态，以跟踪其进展，同时公布另一项人口统计指标，该指标包含在一份名为“平等就业机会-1”(EEO-1)的表格中，企业必须向联邦政府披露这份表格。

  该公司希望到2025年在美国增加20%的黑人员工，这样的话黑人员工总数仍不到公司员工总数的8%。

  麦肯锡公司(McKinsey & Co.)今年2月的一份报告显示，按照目前的速度，美国黑人将需要95年才能在美国私营行业的各个层面实现劳动力平等，即在一家公司的各个层面都有12%的黑人代表。

  波音正在采取措施，例如制定行动计划，以解决员工代表权差距的根本原因，并每八周向董事通报建立多样性和包容性的进展。D’ambrose说，鼓励拥有不同背景和生活经历的员工发言对公司有好处。