4月26日至27日，中国航发总经理、党组副书记李方勇专程到集团在陕单位检查工作，深入中国航发西航考察生产现场数字化转型建设情况，并到中国航发西控了解科研生产情况。他强调，认真落实集团科研生产工作部署，抓紧抓实AEOS建设特别是数字化转型建设等重点工作，推进高质量发展。

  在西航，李方勇深入大修中心部装工段、总装工段、集配工段、数字化检测及生产管控室等生产现场，详细了解打通生产计划、工艺管理、物料配送、生产过程管控等数字化应用“最后一公里”的建设情况。他对大修中心数字化转型建设工作给予肯定，指出大修中心打通数字化应用“最后一公里”的实践，方向正确、路径恰当、成效显著，充分体现了西航干部职工敢为人先、善于钻研和勇于创新的精神，充分证明了推进数字化转型建设是加快科研生产、实现高质量发展的必然要求和必然选择。

  李方勇就西航进一步抓好生产现场数字化转型建设、全面推进AEOS建设提出明确要求。他强调，要坚持数字化建设方向不动摇，进一步做好业务与信息化融合工作，把体系建设延伸到最末端。要紧扣操作者需求，进一步优化流程和应用系统，为价值创造提供高效、便捷的支撑。要围绕系统运行做好“用”的文章，确保系统运行顺畅、员工用得顺手，助力科研生产任务更好完成。要深入总结生产现场数字化转型建设经验，做好成果复制推广筹备工作，促进集团AEOS建设再上新台阶。

  在西控，李方勇现场考察了科研生产情况，听取了型号研制、经营管理和AEOS建设等情况的汇报，对西控近年来改革发展取得的成绩表示肯定。他指出，一季度西控型号研制稳步推进，经营管理取得良好开局，AEOS建设取得积极进展。要牢牢把握高质量发展要求，进一步提高站位、把握机遇、应对挑战，持续保持良好发展势头，以发展的思维、有力的举措筹划推进“十四五”各项工作。

  李方勇就抓好重难点科研生产任务提出明确要求，强调要认清形势、统一思想，进一步增强攻坚克难的紧迫感、责任感；要树立信心、坚定决心，加快突破重难点问题；要集中资源、集中力量，穷尽所有可能推进关键核心技术攻关；要好字当头、快字为先，深入推进AEOS建设，为完成科研生产任务提供保障。

  集团有关部门负责人参加调研。（马宽新、胡海瑞/文 马宽新、侯轶/图）