开发游客喜闻乐见的产品

  北青报：春秋航空一直以“低成本”著称，这也是2020年春秋航空能够迅速“回血”的原因，这是如何做到的？

  王煜：春秋航空通过信息技术的应用来提高效率、分析市场。比如说为了节油，我们通过一个非常精细化的计算，规定飞机的飞行高度、飞行的速度，甚至连飞机厕所里冲的水要加多少，这些都是计算过的，以此来把我们的油耗大大地降低。

  我觉得这应该是相辅相成的。通过我们的精细化管理，实现我们的高品质，现在我们获得了越来越多的消费者的认同，我们的成本也越来越低，也更能够满足现阶段个人出行的需要。

  北青报：未来的打算是什么？

  王煜：如果想要国际航线全部恢复，那一定是等到疫情彻底结束。我们现在首先还是把防控工作做好，而且我们也看到现在国内的需求非常旺盛，一定程度上来说能够替代我们原来的国际航线的需求。

  2021年，我们首先继续坚持防疫工作不放松，外防输入、内防反弹。同时，面向超大规模的内需市场，开发更多游客喜闻乐见的目的地产品。