2020年9月25日，北京大兴国际机场投运一周年，也是东航北京分公司转场大兴一周年纪念日。一年来，北京分公司党委全面贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署，在东航集团党组、股份党委的坚强领导下，勇担历史使命，主动担当作为，全力以赴打赢北京大兴国际机场建设运营攻坚战，为东航在京高质量发展奠定了坚实的基础。

东航飞机在大兴机场

东航机队在大兴机场 

  抓安全：重整行装再出发 

  安全是航空公司的生命线，抓好安全就是最大的政治。自2009年执管飞机以来，dong北京分公司始终以高度的政治自觉，把安全作为头等大事来抓，取得较好成绩。随着大兴国际机场投运，分公司党委深刻认识到，安全工作永无止境，全新的机场意味着全新的风险和挑战，必须以重整行装再出发的思想认识，抓好每一个环节、保障好每一个航班。

东航完成大兴国际机场首轮验证试飞 

东航大兴机场国际航线首航仪式

  为了确保转场工作万无一失，分公司多次召开专题会议研究部署，制定详细的两场运行保障方案，顺利完成大兴机场投运前的3次试飞和7次综合演练，圆满完成了9.25大兴国际机场开航、换季转场工作。转场后，面对两场运行在运行、管理、人员保障方面带来的巨大安全压力，分公司党委以习近平总书记对民航安全工作的重要指示批示精神为引领，全面落实民航局26条措施，严格实施闭环管理，从系统上加强安全管理。针对大兴机场投运风险，共梳理43项危险源，制定87项风险管控措施，持续发布转场投运风险评估报告。以“抓作风、强三基、守底线”安全整顿工作为主要抓手，广泛开展“三个敬畏”宣传教育，组织“消除事故隐患，筑牢安全防线”安全生产月系列活动，切实提升全员安全意识，营造安全生产文化氛围。

成立转场大兴机场攻坚临时党支部、团支部、青年突击队

成立转场大兴机场攻坚临时党支部、团支部、青年突击队

  分公司各级组织主动作为，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面梳理短板弱项，针对性开展能力提升，飞行部确立了线上线下、全面重点学习计划。在线上将学习材料发送到每位飞行员，每完成一个学习进度便进行线上考；在线下通过飞行部学习例会，对转场的细节问题逐一进行研讨解决。客舱部围绕新环境、新航线、新流程和“三新”人员管理等实施动态风险管控。转场以来，共收集员工反馈安全运行信息800余条，开展风险管理47期，发布风险控制措施126项，发布运行风险提示100余条。北京地面服务部严格落实“三个万无一失”，对安全风险源监控使用了新技术和流程上的重设，借助执法记录仪、东航车辆管理系统等设备与技术，对现场保障情况实时监控。生产指挥中心对转场大兴机场后人员保障能力、航班变化情况、各类运行关键点等进行全面评估，及时做好机组的提醒工作。 

  在全体干部员工共同努力下，2019年，分公司获得了集团“连续十年无事故征候优胜单位”称号。转场一年来，分公司收到员工安全报告信息同比增长131.2%，获评股份优秀员工安全报告同比增长85%，有力确保了大兴机场投运初期的安全平稳运行，为启航大兴奠定了坚实的基础。

  扛责任：坚决抓好疫情防控和复工复产