为进一步推进赣州机场班组建设工作，促进赣州机场持续稳健发展，7月13日，赣州机场分公司召开了班组建设座谈会。分公司领导、基层管理人员及班组长代表共30余人参加了会议。

  会上首先传达了集团公司《关于开展2018-2019年度江西省机场集团公司“四型”班组评选工作的通知》文件精神，随后，各部门管理人员从班组设置、人员组成、工作职责、阵地建设、班组规划等方面汇报了部门班组建设情况。

  分公司党委书记李国清在总结发言时提出，要争取在标杆班组评选上实现“零”的突破，初评班组合格率要达到100%。一是要补短板，强弱项，调整思路，找准问题、开出方子；二是要实现弯道超车，迎头赶上，从电子信息化管理与创新型管理入手，以问题为导向，加大创新管理力度，实现提质增效；三是要充分发挥班组长的兵头将尾作用，主动想事、干事、干成事；四是要突出“四个到班组”、“四个底线”指 标分解到班组的内容，在抓好班组常态化建设工作的同时，琢磨清楚怎样抓好“四个到班组”、“四个底线”指标分解到班组的问题，真抓实干，把工作要求实实在在落实到班组建设全过程中。

  李国清认为，班组建设就是要全员参与，要靠大家群策群力，营造浓厚的创建氛围，增强全员参与意识，推动分公司班组建设更上一个新台阶，充分发挥班组建设在安全生产、服务保障、经营管理等各个方面的积极作用。