为进一步完善"加油站+班组"的培训体系，提高员工职业素养，提升员工业务能力，杜绝培训走形式主义，让新员工在层层培训中清楚自身优势，明确自身发展方向。5月6日下午，中国航油广西分公司桂林航空加油站经理尹吉凯组织了班组长和中级加油员对待转岗的实习员工进行了规程的深度学习培训。

  规程学习培训分为低高度管线车日检查和低高度管线车联锁检查测试两大项，由现场主任邓建华和中级加油员尹朝龙分别负责，首先，邓建华给大家进行管线加油车出车前日检查的培训，他从加油车日检查的目的入手，按照规定顺序，将绕车一周、油品质量排放、油车启动、驾驶室、车辆灯光、车辆液压系统、联锁、紧急熄火以及防撞系统、自动化加油系统逐一进行详细的讲解，并针对油车日检查中各个要点的空间顺序移动，配合课件上的图片，将检车现场活灵活现展现在学员眼前，让学员明白日检查的重要意义和检查时机。为了提升培训效率，让培训真正入脑入心，邓建华还采取了现场提问和互动的方式，让学员真正知其然，知其所以然，现场讨论气氛浓烈，不少学员提出了平时自己在检车中遇到的问题，如回油箱余油过少无法放样等现实情况，大家也对此各抒己见，集思广益，最终圆满地解决了学员们的各个疑问。

  随后，中级加油员尹朝龙对学员们进行加油车联锁检查测试培训。开讲前，尹朝龙为了培训达到"一点就通"的效果，准备好了接近开关实物以供学员观察，并借助实物，详细讲解联锁工作原理，在接近开关实物的引导下，学员们"恍然大悟"一般，对联锁开关有了初步的了解。紧接着，尹朝龙便给大家提出了问题-低高度管线加油车上有多少个联锁？为什么要在这些地方设置联锁？学员对此陷入了深深地思考。带着疑问，尹朝龙对低高度管线车上的联锁点以及在车上的位置和作用逐一分析和解说，学员们带着问题学习，学起来事半功倍，纷纷表示学习收获很大。而尹朝龙的开局设问，让学员们带着问题学习、自主动脑解决疑问的培训方式，激发了学员的好奇心，进一步加深了学员对知识点的印象，这样入脑入心的培训方式也得到了大家的一致称赞。

  培训结束后，尹吉凯对此进行了总结。他指出，课堂培训就应当如此生动，如此活跃，敢于提问，善于讨论，乐于解决。受训人和培训人应当多互动交流，而不是单方面输出，单方面输入。实习员工在一次次的培训和实操中，要勤于思考，先做到步骤完整，动作标准、规范，再做到操作熟练顺畅，从中细心体会，再而找出问题，解决问题。

  通过本次培训，培训人找准了正确而高效的培训方式，完善落实了"加油站+班组"的培训体系模式，实习员工也进一步了解了日检查和联锁检查的工作原理以及操作过程中的安全隐患和作业风险，对规程有了更深层次的了解，为日后上岗打下了坚实的基础。