现场运行经理团队通过航班管控、登机口控制、监装监卸的“三位一体”协同保障模式，以及重靠机、重规范、重通报的“三重作业”，形成“三、三”工作法原则，着力实现打造外场核心指挥功能的一个总体目标，深化落实装载相符和保障作业监督两个安全重任，推进登机控制翼上沟通、管控内外部协调沟通、信息化建设三个保障支撑建设，并将承担地面运行现场管控、协调、安全识别、腹舱装载监控四个关键职责，切实做好机下的各项监管、协调和统筹工作。

  现场运行经理团队的成立，是东航北京地面服务现场保障提升中的重要一环，是确保航班安全准点的有力管理抓手，其正式运行启动打开了东航北京地服现场保障的新模式，为东航北京两场运行打下了坚实的基础。