“光是下飞机安检就进行了4次，然后无缝对接进行隔离。14天‘漫长’的等待让我们的‘忐忑’变得煎熬。”康雅楠说：“3月1日，终于复工了，可是进度差距较大。缺少工具、成品件， 以及‘吃住难’成了摆在    眼前的‘三座大山’。在公司、航空工业直升机所和航空工业试飞中心的关心与帮助下，这些问题很快得到一一解决，给了我们追赶进度的信心和决心。”

为了分秒必争，他们的午饭常常就是一个肉夹馍加白开水。可他们说：“这样省事。”晚上一干就到深夜。机库灯光出现问题，三个男人在偌大的机库里用手机补光。这些光反射到大家的脸上，形成奇怪的光影。他    们互相取笑：“大半夜的，鬼都以为遇到了同伴。”他们常常被家人问到归期，只说：“快了，快了。”

终于，3月15日，第一架机的T检所有任务顺利完成。

    “夺取‘双胜利’我们有信心”

    “疫情虽然打乱了原本生活和工作的节奏， 但是公司有序复工让我们对疫情下的安全生产充满信心。科学的组织让我们对科研生产任务目标的顺利完成也充满信心。我们一定能夺取疫情防控和复工复产的‘双胜利’。”这是国际合作厂工作群里大家说的一段话。

    国际合作厂工作群里热腾起来了，S92工段长金忠军首先报告自己未离开景德镇可以立刻复工，然后“艾特”S92班组长余坤：“终于可以复工了，你的S92尾斜梁节点有救了。”

余坤回复道：“我们班组只有两个人可以复工，其他都还在隔离期。”

    “我是从S92班组出来的。我来支援生产！”C919班组长刘成学的回复立即从群里“蹦”了出来。

    “我可以接替罗俊负责S92的工作。”工艺室主任周辉在群里接上话茬儿。

    “我的隔离期还有两天！我申请后天复工。”计划调度员蒋利军不甘落后。

    车间党员一个个毛遂自荐。班长余钟感叹道：“说一千道一万，还得是党员们率先垂范。”

    因为这份信心，国际合作厂2月份波音项目、S92项目都按计划得以完成，每周互缴件刚性任务完成率均达到100%。

    信心来自实力，实力来自勤奋。在数控厂工艺室这个党员人数较多的地方，他们用勤奋和智慧“助攻”复工复产。面对复工以来激增的几百项编程任务，室主任吴海星强管理、定举措，对人员进行评估，合理安排工作任务； 加强标准作业及基础工作管控，向管理要效率， 确保任务如期完成。张媛作为一个“二孩”妈妈， 加班加点主动互代，完成了不能及时返岗的其他工艺员的工作。胡玉霞作为C919型号主管， 面对型号管控要求高、问题复杂多样、复工以来又新增各类试验件321项的现实情况，她合理安排节点和各环节管控，让型号顺利按节拍投产，得到用户代表的一致赞誉。

    面对疫情，昌飞公司党员干部职工积极行动，主动增强数据采集、管理和挖掘的能力， 优化业务流程，提高作业效率，加强供应商管理， 构建可持续发展的竞争力，以新理念引领公司高质量发展，以实际行动确保“十三五”任务目标的顺利完成。