会上，规划经营部全面介绍了《“十四五”规划编制工作方案》和《加快推进“四型机场”建设工作方案》，重点就两项工作的总体目标、主要任务、组织架构和进度安排进行了详细解读。

    会议指出，“十四五”规划编制和加快推进“四型机场”建设是一项战略性、全局性、基础性的工作，事关机场公司的长远发展，特别是对于实现追赶超越、转型升级，向着高质量发展目标迈进具有重大意义。

    会议强调，一是高度重视认真谋划。各单位要统一思想认识，积极主动作为，从公司发展软、硬件两方面研究透彻存在的短板；各单位主要负责人要扛起责任，既要统筹制定好两项工作的计划安排，又要立足自身实际、突出长远发展，谋划出一条切实可行的发展新路子。二是确保成果实用管用。高质量的规划是科学安排发展路径的重要手段，是有效配置资源要素的必要工具，是明确未来一段时期发展思路的核心引领。做好规划和清单编制，要尊重内外发展环境，尊重自身发展实际，尊重行业客观规律，因地制宜、对症下药，确保最终成果可操作、可落实、可衡量。三是处理好总与分关系。总体规划引导专项规划、专项规划落实总体规划，“四型机场”建设是中国民航机场发展的纲领性文件，也是最高目标，机场公司“十四五”发展战略规划要将“四型机场”建设贯穿其中，各专项规划也要围绕展开。“四型机场”清单编制不仅要明确2020年的具体工作和实施路径，同时要认真思考“十四五”期间的任务目标，确保两项工作互相关联、互相补充。此外，尽快建立会商机制，强化过程管控，及时沟通解疑，确保各项任务按期高质量完成。

机场公司各直属单位、各分子公司、机关各部门主要负责人参加了会议。